眾所周知，福利一直都是員工比較關心的問題，很多企業在發展過程中其實并不是特別注重員工福利的設計以及對員工的關懷，等到公司成長起來，再去做相應的補償，其實這種做法是非常不好的，這樣做其實會讓很多優質的員工流失，從而造成企業內部優質資源減少，逐漸缺少競爭力的主要原因！這也是為什么很多企業在發展到一定規模后會出現瓶頸的問題所在。

這種現象多出現在民營企業，而且應該多見于勞動密集型企業，說白了，其利潤是靠大量剝削剩余價值來實現的。而且，現在勞動力處于買方市場，所以經理們也不得不賣命地干。但隨著管理效益地認同，平均勞動生產率的提高，這類企業如果不能在利潤提高的同時改善福利的話，肯定會造成?才流失（當然這種企業需要的也許僅僅是勞動力而不是人才也就是智力）。那時候，也就是這種企業生命的盡頭了。所以說，如果想企業有長遠穩定的發展，如果想員工能跟企業一起共度難度，薪酬福利一定要跟上。用一句話，以前說“人定勝天”，現在應該說，人定，然后能勝天。

其實想要做好員工福利并不難，聰明的HR總能想到非常好的解決方案，比如使用福利plus，不僅省心省力，還能最大程度的滿足員工幸福感的差異化需求。總之，為什么出現這種怪現象呢？歸根結底還是企業對于員工福利不夠重視，不夠用心，想要解決這種問題，找福利PLUS就對了。