每到年底企業(yè)都會(huì)準(zhǔn)備員工福利!而準(zhǔn)備員工福利是為了什么呢?提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度從而讓員工更有歸屬感?其實(shí)這只是一個(gè)附送的效果而已!每年年底是企業(yè)員工流失最嚴(yán)重的時(shí)候!怎么解決這樣的問(wèn)題呢?員工福利就應(yīng)市而生,通過(guò)給員工一定的期望來(lái)讓員工繼續(xù)留在公司！

企業(yè)每年在這個(gè)時(shí)候都在考慮怎么把員工福利發(fā)放出自己想要的效果!然而很多企業(yè)都找不到一個(gè)很好的解決方案!因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)只知道發(fā)放員工福利是為了什么,而不知道送些什么給員工才能起到預(yù)期的效果,往往花費(fèi)了人力物力收到的效果卻微乎其微!經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)常用來(lái)作為員工的那些福利發(fā)現(xiàn),很多物件是不適合用來(lái)作為員工福利來(lái)發(fā)放的,而大部分企業(yè)卻從未注意過(guò)這些從而走入了歧途!

下面就讓我們來(lái)看下哪些是在發(fā)放員工福利時(shí)候要注意的吧!

一、不要發(fā)錢

錢是最突顯利益的物件!公司發(fā)錢就代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)是用金錢串聯(lián)在一起的!團(tuán)結(jié)是什么?團(tuán)隊(duì)默契是什么?用金錢串聯(lián)在一塊的話這些都不復(fù)存在了!而且若真想離開(kāi)的話,他肯定是會(huì)找一個(gè)福利比現(xiàn)在好的公司,所以發(fā)錢的話可能會(huì)適得其反哦!再者在發(fā)放員工福利的時(shí)候最容易讓人想到的也是最不用思考的就是錢了!所以把其作為員工福利發(fā)放的話,會(huì)讓員工感覺(jué)到公司對(duì)發(fā)放員工福利方面很隨意,不加思量!會(huì)讓員工有種被敷衍的感覺(jué)!

二、不要發(fā)那些日常用品

很多企業(yè)都把日用品作為員工福利來(lái)發(fā)放,想來(lái)是企業(yè)認(rèn)為日用品是每個(gè)人都要用到的,發(fā)到員工手上他們也會(huì)喜歡吧?其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)的!既然名為日用品,那,誰(shuí)家不會(huì)有這些呢?何必公司去發(fā)放呢?員工把福利領(lǐng)回家后就束之高閣!這樣還能起到發(fā)放福利的作用么?

三、禮品要做到豐富不單一

企業(yè)在準(zhǔn)備員工福利的時(shí)候想必是很少有做員工調(diào)查的,因?yàn)槿藬?shù)多的企業(yè)就算調(diào)查了員工喜好也不可能具體落實(shí)到每個(gè)員工!所以只能盡量保證大多數(shù)都喜歡!這樣就導(dǎo)致被放棄的那部分員工肯定是會(huì)心存不滿的!其實(shí),用員工福利平臺(tái)是可以完美解決這個(gè)問(wèn)題，像福利plus平臺(tái)，給員工發(fā)放積分，員工使用積分自己選擇禮品，完全滿足員工的福利需求，做到千人千面，個(gè)性化選擇。

四、不同禮品的價(jià)格要統(tǒng)一,不統(tǒng)一也不能相差太遠(yuǎn)

價(jià)格不統(tǒng)一的禮品是不能發(fā)放下去的,因?yàn)槿硕际怯信时刃睦淼?員工們肯定會(huì)在私底下把發(fā)到自己手上的禮品互相比較一番!要是發(fā)現(xiàn)自己的自己的禮品沒(méi)有對(duì)方的貴重,肯定就會(huì)心生不滿,而且怨言是直面公司的!

做任何事都需要用心,在準(zhǔn)備給員工準(zhǔn)備禮物的時(shí)候同樣也是,讓他們感覺(jué)到公司對(duì)他們的用心,在心底給員工留下一個(gè)感動(dòng)的種子,員工自然就會(huì)在公司呆的更久!