任何一家公司，無論規模大小，員工福利都是存在的，當然，標準視經營情況，有高有低。今天福利plus小編著重來說一下“福利”這個老生常談的話題。

事實上，很多中小型企業，受限于企業的經營狀況和管理模式，想要有更多的預算做好福利激勵比較難。但企業通過彈性的自助福利制度，使高昂的福利投入能獲得應有的回報。彈性福利計劃之所以非常有效，原因是：

1.自由的選擇權除了使員工取得其實際需要的東西，進而產生滿足感；

2.使管理者能夠集中管理福利，減輕福利采購工作的壓力，分析員工福利喜好； 

3.有利于加強福利成本管理。由于彈性方案的實施允許員工把所得到的福利費用花在他們自己愿意接受的地方，因而彈性福利方案成本要低得多；

首先，企業在制定福利預算的時候，需要把一年的額外福利大概分解到每個季度，這樣不至于年底捉襟見肘，并且在預算表中大概列明用于哪些項目的支出，比如：年節禮品采購、健康體檢、節日粽子月餅采購、生日福利關懷和其他福利補貼等。

如今受疫情影響，企業的各項支出更加謹慎，這就需要我們精打細算了。很多企業選擇接入員工福利積分系統，通過積分的形式來發放福利禮品。福利plus小編將大概操作流程分享給各位福利管理者，方便以后更好地開展福利工作：

企業與福利平臺簽訂合作協議后，充值金額兌換相應的積分。企業通過積分的形式發放到員工賬戶，員工使用積分可以：線上購買禮品（平臺供應商有：京東、網易嚴選、蘇寧、美團等）；兌換線下購物卡（沃爾瑪、華潤萬家、天虹等，全國通用）；生活服務類：如話費/流量充值、視頻會員卡（愛奇藝/優酷/騰訊視頻）等；接入美團，員工使用積分，在平臺的美團板塊看電影、點外賣、團購套餐等。

做好員工福利，對于每一家公司而言，有著巨大的壓力。公司怎么樣輕松管理福利工作，又能做得員工滿意，確實需要HR更用心。通過員工福利積分系統，將福利禮品積分化，把福利價值最大化，從企業長遠發展來看，小錢也能辦大事。