在社會競爭越來越激烈的形勢下，人才作為企業寶貴的財富，如何留住人才，是困擾不少企業老板和HR的難題。 

根據《珠三角地區福利調研報告》表明，增加員工穩定性，要在多方面上下功夫，員工福利作為企業最為容易操作管理的一項，彈性福利也是員工最受歡迎的福利項目，比如崗位津貼、交通補貼、人才津貼、員工年節福利等等。此外，帶薪福利假期和親子項目，比如提供子女教育經費、職工托兒所等也成為不少企業的留人方式。

44%企業采用彈性福利 

本次調研的企業中有44%采用彈性福利，其中有68%的企業采取彈性福利的效果還不錯，有5%的企業采用彈性福利的效果非常好。調查中采用彈性福利實施效果較好的項目首先為獎金，尤其是不與績效掛鉤的獎金。其次為津貼，包括崗位津貼、交通津貼、人才津貼、員工福利等。第三是帶薪福利假期。此外，近年來隨著80、90后集體進入婚育期，親子項目，包括組織親子娛樂、提供子女教育經費、職工托兒所等都成為企業里日漸流行的福利措施。當然年節福利，尤其是生日福利、節日補貼、返鄉福利等也是其中重要的一環。

八成企業有福利策略旨在吸引和留住員工

在如今珠三角企業用工難的情況下，福利策略無疑成為企業招人留人的法寶。小編細心發現，企業在提供基本的薪酬待遇之外，不少企業在招聘中更是大打福利牌，不僅曬獎金、曬住宿、曬伙食，還提出公費旅游、親子項目。

超五成企業將調整福利改善員工滿意度是重點

隨著員工需求的變化，企業福利制度需與時俱進。參與本次調研的企業中，30%的企業有部分福利項目的管理制度將進行新建或調整，27%的企業有全公司的福利策略與制度將進行新建或調整。

談到進行福利策略的調整所希望達到的效果，企業選擇排名前三為：改善員工的滿意度、提供吸引和保留作用、滿足員工多元化的需求。具體在進行福利策略調整的時候，28%的企業首選豐富福利項目，26%的企業選擇引入彈性福利，21%的企業愿意用差異化福利項目。

彈性福利將成熱門項目

“福利是比較彈性的，除了獎金、津貼等比較直接的方式，比較受到員工歡迎的傳統福利以旅游、住房、休假、醫療為主。”本次調研的企業中，有44%采用彈性福利，其中有68%的企業采取彈性福利的效果還不錯，有5%的企業采用彈性福利的效果非常好。

“增加員工的福利，必然增加企業的成本壓力，但是如何通過福利設計來吸引和留住員工是企業關注的第一點。其次，企業在員工福利投入的人力物力等，花費了很大的精力，希望通過高效、專業、穩定的平臺來實現這一項工作。如此一來便提高工作效率，從而釋放企業的壓力，起到降本增效的作用。”調研的企業負責人說。