目前，企業在文化建設中通常面臨三大問題:1.企業文化只有口號和口號；2.企業文化宣傳不足；3.企業文化活動普及率低。

據悉，近90%的企業制定了自己的企業文化，但企業文化的完善程度存在較大差異，其中完善程度較高。具有獨立明確企業文化和員工行為準則描述文件的企業僅占47.3%，其他40%只有企業文化口號或口號。這些企業的企業文化很難對組織凝聚力和員工行為產生實際影響。

企業宣傳落地企業文化的方式主要有:在職場設置文化墻/張貼標語和愿景、分發企業文化宣傳資料、表彰踐行企業文化的員工、召開企業文化宣傳會等。宣傳方式以單向輸出為主，員工被動接受。就內部宣傳頻率而言，最常見的情況是每半年一次(35.5%)，其次是每年一次(21.2%)和每季度一次(20.7%)，頻率較低。一般來說，企業在企業文化宣傳方面表現較弱，與員工的溝通互動相對簡單，頻率相對較低，主動性較弱。

此外，員工福利平臺調查還顯示，企業文化和團隊建設活動由于投資相對較高或實施復雜，開展率不到一半。企業文化活動一般在特定的主題下進行。形式上，最常見的活動是團建和年會，生日聚會、運動會、員工興趣活動、家庭日等其他主題活動也很常見。雖然團建和年會在已經開展企業文化活動的企業中所占較高，但在所有企業中，普及率仍然較低。