我要告訴你，招騁是件性感迷人的事，做這種職位，也是特別有發展潛力的。

大部分入行(HR行)都是以惹人逐漸，職業做招騁崗的人總認為自已比不上做綜合性人力資源工作的人，我周圍有很多有那樣困惑的人。

我研究她們認為自已遠不如人的原因：

1、沒牽涉過薪酬、業績考核、個人社保、福利，之后的職業規劃或是只有做招騁;

2、面人成千上萬，已沒什么感覺，惹人跟交易一樣，持續的議價;

3、招騁是個力氣活，校園招聘、現場招聘、街邊貼銀屑病，哪種并不是磨練精力，做招聘信息的就沒有一個胖子。別的HR職位，坐著公司辦公室敲一敲電腦上，或光彩照人的做學習培訓，宏圖霸業。

4、5、6、7、8請大家自主補足。

剛剛入門是做薪酬業績考核的，我算錢算得好唄，這一大家都知道吧。一直以來，我認為招騁是個高逼格的活，提問題是那么的有方法，識人是要那么的精確，吧啦吧啦。等因為我牽涉到招騁，才發覺招騁絕不僅會講話會識人那么簡易，招騁是件性感迷人的事。

性感迷人一：

和各種各樣領域精銳擦身而過，你正確引導恰當，能感受到一堂頂級課。

性感迷人二：

訓練到提問的方法，你的提出問題能夠 是一個很好的金字塔式。在你的金字塔式中，難題中間還可以是橫向的、層層遞進的，還可以是橫著的、好幾個視角考慮的。如果你了解了提問的技巧，你能發覺，您有做探案的特質了。

性感迷人三：

運用工作中之便，搜集到不一樣個性化人員樣版，你的生活經驗遠遠地比別人豐富多彩。你看了招聘面試抖腳的，也領略過不愿意做面試問題拂袖而去的，高矮胖瘦自輕輕松松，某一天，你還是會看到你招聘面試過的前端，立在情感節目上。

性感迷人四：

你變成信息內容語文園地八，薪酬主管會約你參考你的薪酬指標值庫，你面過不一樣地域，不一樣公司性質的相同職位成千上萬，你的一手信息特征，比各大論壇還合理。你能在公司的薪酬調節中變成咨詢顧問型角色。

性感迷人五：

你發覺，你搶了經理的工作，據調查，取得成功領導者70%的時間用在人上，在其中一半的時間用在發掘優秀人才上。各種CEO到競爭者大門口搶人的小故事，你一定有了解，二十一世紀是優秀人才戰的觀點，你也心照不宣。他人立在讓豬起降的出風口，你早已先人一步立在風里面。

性感迷人六：

人，對帶他新手入門的第一人，都是會心存感恩和信賴，你能發覺，員工有什么問題，喜愛約你資詢，你的QQ好友也是HR單位中較多的一位。乃至她們辭職，也需要先問過你的建議，你比其他人都先了解員工心理狀態動態性，要了解，這世界，搶先一步是有多關鍵。

性感迷人七：

這也是最終一條，也有許多寫不完，但我要求自身寫任何東西，不超過7條。最后一個性感迷人之處取決于:你也許會巧遇你的另一半，你比別人觸碰到的適齡青年目標多許多倍，這還不夠美麗動人嗎。

總結

返回文首，你覺得比不上人的區域還在哪兒？根據持續的和領域大神溝通交流，你把握了最領先的管理方案、薪酬構造、福利現行政策，你乃至都干了經理的活。根據員工的信賴，你要是做員工關聯是一把高手。招騁，是比別的所有版塊綜合性度都高的，一個好的招聘經理，換崗到勞務關系崗、薪酬崗、學習培訓崗等都輕輕松松，根據對領域、職位的深入理解解，保證業務流程責任人都沒有難題。

這便是我想說的話，一切一個職位，科學研究深入，感悟到精粹，融會貫通，全是很有發展潛力的。