一．獎勵金的特性是啥

獎勵金是企業員工薪資的構成部分，是落實工資制標準、付款勞務報酬的輔助方式，是對標準工資的填補。它實際上是對員工給予的合理超量工作付款的酬勞。其意義是為了能更好的激發員工的主動性，激勵員工提升技術性、工作能力，提升勞動效率，進而推動生產制造發展趨勢和公司經濟收益的提高。

根據獎勵金的特性，在機構獎賞工作中時，最先需要注重獎勵金與公司的經濟收益相聯絡，僅有當員工的超量工作立即為社會發展提高了財富，才可以獲取獎賞股票基金;次之，務必注重獎勵金與生產制造(工作中)必須相聯絡，僅有合乎生產制造(工作中)規定的超量工作才可以給與賠償;再度，標準工資是預算定額內工作的酬勞，而獎勵金是超量工作的酬勞。獎勵金做為對標準工資的填補，在全部薪資結構中只應處在主次或依附的影響力。

二．獎金制度的類型有哪幾個方面

獎金制度有形式多樣，按差異狀況分類，關鍵可分成下列三類：

1.按獎賞周期時間和獎賞頻次區別，可分成月度獎、一季度獎、本年度獎和一次性獎賞及其習慣性獎賞;

2.按計獎企業區別，可分成個人獎和以隊組、生產車間、部門等為企業的集體獎;

3.按獎賞標準的考評新項目區別，可分成單項獎和綜合獎。

單項獎是以生產制造、工作上的某一項指標值做為計獎標準。它的特征是只對勞動所得中的某一方面開展考評，一事一獎。一般采用按絕對額計發獎勵金的方法，也是有的采用計分算獎的方法。單項獎有超產獎、質量獎、節省獎、新品研發獎這些。

綜合獎是以多種考核標準做為計獎標準，它的特征是對員工的工作奉獻和生產制造、工作成績的方方面面實現全方位點評，統一計獎，關鍵突顯。具體措施是把勞動所得轉化成品質、總數、種類、高效率、耗費等要素，每一要素都是有確定的考核標準及該指數的獎勵金占資產總金額的百分比或絕對數，僅有在圓滿完成各類技術指標的根基上給予超量工作，才可以統一計獎。