每到金九，各大公司都爭先創優去校園招聘，但是是否每一次校園招聘都是會有實際效果呢？不一定哦，今日我們決策跟我們講下，一定沒成效的校園招聘方法！下列三個難題搞好自身反問到，堅信對你是不是做校園招聘，怎樣做校園招聘都有效哦！

難題一：你的公司合適校園招聘嗎？

非是全部的公司企業都合適校園招聘，應當說，非是全部的公司能夠根據校招招到適宜的專業人才的!

譬如說有一些企業總人數不超過100人，優秀人才總需要量不超過30個，專業人才的職位卻有10個，均值下去每一個職位優秀人才需要量才不上5本人。

那樣需要量少，總人數少的公司就不宜校園招聘了，應當去本地的人力資源市場招騁，上招聘網站開展招騁或是上各種各樣溝通交流服務平臺開展誘人。

簡言之，校園招聘合適哪些公司呢？員工數量較多，名氣較高，優秀人才需要量大，招聘職位要求多的公司，就非常合適校園招聘！

難題二：你的企業是什么領域的，找專業對口院校了沒有？

如果你是珠寶銷售的HR，要求的優秀人才是珠寶設計的優秀人才，結果跑到一些理工科學校或是是是非非專業設計帶領的機構開展招騁。這樣子的校園招聘實際效果不是顯著的，不僅招來的專業人才少，并且還耗費了集團公司的財力物力和資金。

找跟大學專業的院校，再去聯絡校園招聘，那時候侯選人總數數量便會大，跟學員達到新員工入職意愿的概率就更高些。

難題三：你的公司坐落于哪兒，找對地方的院校了沒有？

我見過，有一些廣東省的公司為了更好地招來人，跑到湖南省，江西省，廣西省，海南省等臨界值省區去招騁，不是說不能，只是要盡量減少跑出省掉。

大多數的侯選人，找個工作的標準基本上都是會包括一條“家近”，你都隔省區招騁了，即便 你的標準很誘惑，也真的是招到一些很出色的員工，可是卻難以長期地留有她們，因此要從根源逐漸防止如此的狀況。

OK，之上三個難題反問到自身了沒有？HR小寶寶假如決策去校園招聘了，我也有一點想提示哦。

如今的90后小寶寶，相對性于化學物質上的規定，會更在乎企業的團隊氛圍，將來的快速發展和服務保障這些。

因此HR校園招聘的情況下，在跟同學們溝通交流的情況下，要說明下列這幾個哦：

（1）有關薪酬，立即表明范疇，不轉彎抹角，不寫面議;

（2）多放公司聚會，團隊拓展或是工作中團體相片，突顯企業氣氛好;

（3）釋放企業對員工學習培訓，學習培訓的方案，相片或是視頻，突顯企業對員工發展方向的高度重視;

（4）六險一金，我國法定節假日，生日結婚禮金這些福利內容，加分項目別忘記。