為了更好地了解企業的薪水有效提高，提高對企業或單位的了解，政府機構通常會明確提出工資指導線辦理備案。那麼，工資指導線辦理備案的主要內容包含什么呢?下面，大家了解一下工作中具體指導線辦理備案的步驟、實施意見的主要內容及其應當遵循的標準。

一、工資指導線備案流程

1、企業整理上本年度工資指導線實施意見執行狀況，內容包含上本年度員工發工資及增長率、發工資及增長率未做到的緣故。

2、企業依據政府部門公布的工資指導線，選用薪水團體商議的方法，就勞動定額規范、記件價格、薪水分配機制和方法、工資調整力度及工資待遇等內容開展商議。(商議方法、商議內容參照《有關同歩推動企業工資指導線及薪水團體商議規章制度的建議》青人社廳字〔2012〕79號文)。

3、制訂年度工資指導線實施意見

企業制訂實施意見應充分運用員工公平參加薪水分派的主動性，提升 清晰度。

制訂貫徹落實工資指導線實施意見應遵照以下標準：

⑴生產運營一切正常、經濟收益提高的企業，應緊緊圍繞工資指導線的基準點分配員工工資提高。

⑵經濟收益提高較快、工資支付工作能力極強的企業，可在基準點和發布區段內分配員工工資提高。

⑶稅利提高持續2年差不多，并能一切正常付款員工工資的企業，可在退出和基準點區段內分配員工工資提高。

⑷生產運營較為艱難、去年虧本且當初很有可能發生虧本的企業，可小于退出分配薪水提高，也可暫未提升薪水。但企業付款給出示一切正常勞動者的員工工資不可小于本地最低工資標準規范。

二、工資指導線辦理備案實施意見內容應包括以下幾點：

1、企業基本情況。包含企業特性、企業種類、商議方法、員工總數。

2、經濟收益情況。包含去年完成稅利(盈利)、營業收入、成本利潤率、資產總額營運能力等。

3、年度薪酬預算管理狀況。包含企業擬訂平均增資擴股水準及增資擴股力度、及其執行民主化程序流程等狀況;推行計時工資的企業，明確的預算定額規范和記件價格狀況;小于薪水具體指導價格低十位數的企業，勞務關系彼此商議狀況。

三、工資指導線辦理備案核查事宜

1、對企業遞交的辦理備案原材料是不是齊備開展核查，遞交的原材料不齊備或是不符合要求規定的，及時告之企業撤銷案件。

2、審批企業在薪水導入錄控制模塊中導進的勞動合同制員工職工薪酬與工資指導線備案申請中填好的職工薪酬是不是一致，未開展薪水導入錄或是職工薪酬不一致的，未予辦理備案。

3、遞交的原材料齊備，符合要求規定的，給予審核。

在執行工資指導線辦理備案的計劃方案時，要依照有關的步驟，依據企業或公司的詳細情況執行，充足掌握企業的基本情況和經濟收益情況，隨后擬訂人的平均收入水準。另外，工資指導線辦理備案時，要留意一些核查事宜，細心核查企業遞交的原材料是不是齊備等。