《企業職工獎懲條例》在2008年1月15日被依法終止后，企業無權對員工進行罰款。在日常管理上，仍然有很多企業內部規章制度都有對員工進行罰款的規定。該條例的廢止，使得對員工罰款的處理完成喪失了法律依據，即企業再無對員工進行行政上的處罰。以上為廣東仲裁系統主流意見，但在其它地方關于企業是否能罰款的問題一直存在爭議。本次修訂的《廣東省勞動保障監察條例》明確用人單位不能對員工進行罰款，并加大了處罰的力度。

2、不能扣工資企業如何進行管理？

企業操作建議： 實施結構化工資： 企業要管理員工，要有一定的處罰措施，但是不能進行罰款，這樣就要優化工資結構，突出考核獎金或者全勤獎金的作用。企業實施結構化工資，把扣減正常工作時間工資、罰款的操作方式更改為扣減考核獎金或全勤獎金。獎金的發放條件為企業經營管理自主權，可按企業規定發放。這樣企業同樣可以用經營管理的方式達到管理的目的！也可通過建立員工積分制度，對員工的綜合表現進行考評并加以正負兩面的激勵，以幫助員工提高工作技能和能力，從而建立良好的企業績效文化氛圍，為公司的持續發展奠定基礎。并且積分考核也是對員工的浮動工資及資金的發放提供依據，調動員工工作積極性。

綜上所述，用工單位對勞動者沒有了罰款權以后，也并不是完全剝奪了企業對勞動者的勞動管理權和經濟管理權。比如，企業完全可以在規章制度中增加月底考核獎或年終考核獎，范圍可包括出勤、安全、質量、勞動紀律等方面，采用積分制或其它方式進行考核。如果勞動者達到規章制度規定的考核要求，則全額享受獎勵，否則就按比例或不能享受獎勵。或者可以按照上面我們所建議的積分法或者積累法對員工手冊進行修改。另外至于勞動者因故意或重大過失等原因給用工單位造成經濟損失的，用工單位完全可以要求勞動者承擔賠償責任，當然，賠償與罰款是兩個不同的法律概念。 查看更多