一個盆友寫了第一封信跟我說，信的內容以下：

早安！

有一個難題想求教你老人,昨日有一位人民大學人力資源資源優化配置碩士畢業的侯選人回來招聘面試,她從業人力資源管理工作中十多年了,我的朋友給一份人力資源管理主管的筆試題給她做,結果她做完后很生氣,說大家用這類方式來招聘面試難以招來人的,有很多最基本上的題型她都做不對.這一件事兒我是那樣看的:基礎理論好不好意味著實踐活動就行，可是針對人力資源資源優化配置這一技術專業而言，理論基礎或是很重要的，基本不太好的人走得很近，不重視基本的人還表明工作中不足安穩，你覺得我那樣叫法對不對？

再看一下他幫我的題型：

人力資源管理管理者筆試題目考題(A類部門經理解題時間50分鐘)

名字：得分：閱卷：

一，填空（每空2分，共24分）

1.創新管理的創辦人是（）

2.人力資源資源優化配置這一定義最開始是由（）明確提出出去的

3.業務培訓的最后一個階段是（）

4.廣東2008年度員工平均收入是（）元

5.在我國勞動法規定的工作年紀是（）歲

6.勞動法規定的月計薪天數是（）天

7.平衡記分卡（BSC）是由（）和（）明確提出來的，從（）（）（）（）四個視角來評定公司總體業績考核情況。

二，簡答（每道題10分，共70分）

1.概述什么叫標準工時工時制度

2.概述什么叫職位價值評估以及常見方式

3.什么叫醫療期？有關醫療期限期，我國是怎樣要求的？

4.離職面談一般要談哪些內容？

5.崗位職責包含哪些一部分？

6.績效面談的標準是啥？

7.什么叫招騁STAR標準？

8.什么叫帶薪年假？有關年假天數，我國是怎么要求的？

9.考量招聘人才的指標值有什么？

三，簡答題（第一題六分，2.3題不計分，做參照）

1.您常觸碰的人力資源資源優化配置技術專業雜志期刊和網站有哪些？您關鍵科學研究過某一家或好幾家知名企業的人力資源管理管理機制嗎？如果有，是什么？

2.您對哪一家企業的人力資源管理管理機制更為賞析？在其中什么作法是您所賞析的？

3.您對自身即將挑選添加的企業和工作中有哪些挑選規范？

最先，這名參與招聘面試的侯選人的見解對嗎？我本人感覺有點兒輕率，拋開這一份考題的合理性，HR主管在招聘面試前要不要開展筆試題目？我認為是很必須的，實際上，許多 企業在招騁HR主管的情況下，都是會規定開展筆試題目，來調查一下求職者的基本功和構思，做為未來是不是錄取的根據之一。

這一份考題的合理性怎樣？事實上，許多 全是我寫的文章內容《HR的七大通病》上的，回答在我的網站上面有，但就這一份考題，我認為幾個缺點：

1.對該職位的精準定位不足確立，這一主管在你的企業到底必須做什么？題型的目的性不強。

2.題型的構思很亂，不清楚你需要考哪些，一會兒是法律法規，一會兒是HR，我認為題型的質感不足。

3.有的題型太過廣泛，例如人力資源管理管理機制，你覺得規范答案是什么？求職者很有可能會糊里糊涂，由于管理機制這一定義，不一樣的人有不一樣的了解。

4．有的題型沒有必需考，例如最低工資標準這類的，沒什么認可度，由于這一在網絡上隨時隨地能夠查到，考這一還比不上考：最低工資標準的定義，包含加班工資、補貼、個人繳納社保以內嗎？如同當初我要去一家十分知名的企業招聘面試，結果筆試題目時的題型基本上是有關勞動法的，也有便是有關生育險和企業支付中間的關聯，做完后，承擔招騁的人說：你太厲害了，到迄今為止，你是唯一一個所有做懂你的人。我只有強顏歡笑：難道說一個HR主管就干這事？