為什么要做員工福利

員工福利，這一日益為企業所重視的元素，到底能給企業帶來何種價值？又該如何創建一種適合自己的、行之有效的員工福利制度？為此，我們從若干個方面剖析這一問題。

一、提高員工的忠誠度

留住員工，這是每個企業首要解決的問題。而員工福利制度的合理設計，無疑會在其中起到決定性作用。員工福利體系在充分考慮貨幣薪酬吸引力的同時，也關注到非貨幣薪酬的因素，如工作環境、企業文化、發展機會、培訓機會、彈性工時、員工俱樂部活動等等。這些非貨幣薪酬的因素，對于員工來說，本身就是他們所追求的，這些因素的出現正好可以滿足他們這方面的需要，對于員工來說是一種強大的吸引力，員工的忠誠度也會因此得到提升。

二、增加員工的歸屬感

將來的競爭是員工福利制度的競爭。因為一流的員工最清楚什么樣的福利最能夠打動他們，最能令他們心甘情愿地工作，同時對企業的滿意度也由此提高。員工福利制度設計得越完善，員工對自身權益的認識就越明確，從而也就越感到有保障，對企業的信任度也就越高，歸屬感隨之增強。

三、提高企業的凝聚力

一個優秀的福利制度，不僅能滿足員工的物質需求，還能創造一個良好的工作環境，以及提供各種培訓機會和升遷機會等。同時員工是企業最為寶貴的財富。要獲取最大限度的利益并兼顧道德方面的因素。一些在業務領域里的合作伙伴都是需要公司事先約定要保障員工一定的待遇以及安排合適的職位，來共同面對商業的風險。合理的工作環境和機會都得益于員工福利制度的合理性和完善性。企業在社會公眾面前樹立起良好的形象，并成為優秀人才向往的地方。這無疑大大提高了企業的凝聚力。

四、員工福利投入的成本問題

很多企業認為既然員工福利是要投入的，而且要花這么多錢，那為什么還要做呢？其實從長遠的角度來看，一個好的員工福利制度，除了能夠在提高員工的滿意度和忠誠度的基礎之上降低新員工的招聘成本之外，還可以從側面降低企業的運營成本。如工作效率的提高、工傷事故率降低等等。

結合上面內容，總的來說，合理的員工福利制度既能夠從員工的利益出發，又能夠兼顧企業利益；既考慮了現實性又兼顧了長遠性；既考慮到物質又考慮到非物質；既有精神的激勵又有一個合理的經濟回報；因此要想做一個好的企業就必須要合理的設計自己的員工福利制度！這應該是企業管理中不可忽視的一項內容！