關于發放自產產品做員工福利的文章，以下僅供參考。

一、背景

為了增強員工歸屬感，提高員工滿意度，許多企業都會發放自產產品作為員工福利。這不僅可以讓員工感受到企業的關懷和溫暖，也可以提高員工的凝聚力和工作效率。

二、方法

發放自產產品的方法多種多樣，可以按照不同的標準進行分類，例如按照員工的級別、崗位、工齡、業績等等。以下是一些常見的發放方式：

1. 定期發放：企業可以定期為所有員工發放自產產品，例如糖果、餅干、飲料等小零食。這種方式比較簡單易行，成本較低。
2. 限量發放：企業可以根據員工的業績或貢獻度，為表現優秀的員工發放自產產品。這種方式可以提高員工的競爭意識和工作積極性。
3. 獎勵發放：企業可以根據員工的職位或部門設立不同的獎勵制度，為表現優秀的員工發放自產產品作為獎勵。這種方式可以激勵員工更加努力工作，提高工作效率。

三、流程

發放自產產品的流程應該明確、規范，以確保公平公正。以下是一些常見的流程：

1. 確定發放對象和數量：根據企業的實際情況和員工的需求，確定發放對象和數量。
2. 制定發放方案：根據不同的發放方式，制定相應的發放方案，明確發放的時間、地點、數量和品種。
3. 執行發放：按照方案的時間、地點和方式，及時組織人員進行發放，確保每個員工都得到相應的福利。
4. 統計反饋：發放完畢后，統計員工的反饋和滿意度，針對存在的問題進行調整和改進。

四、注意事項

在發放自產產品時，企業需要注意以下幾點：

1. 確保產品質量：企業應該選擇質量可靠、安全衛生的產品，避免出現食品安全問題。
2. 避免浪費：企業應該合理規劃產品的數量和品種，避免浪費和過度消耗。
3. 避免利益輸送：企業應該嚴格遵守法律法規和道德規范，避免出現利益輸送和腐敗問題。
4. 合理控制成本：企業應該根據實際情況合理控制成本，確保福利的可持續性和長期發展。

結合上面內容，總的來說，發放自產產品做員工福利是一種有效的激勵手段，可以提高員工的凝聚力和工作效率。企業應該根據實際情況制定合理的方案和流程，確保福利的公平公正和可持續性。同時，企業也應該注意產品的質量和成本的控制，避免出現食品安全和利益輸送等問題。