一間僅有40余平方米、年贏利但是100萬(wàn)的小商店，店家卻每一年取出十幾萬(wàn)元，“孝順”員工的爸爸媽媽。這一小商店在威海市，名字叫做雙舉海參經(jīng)銷店，店家李雙舉。自2008年至今，他持續(xù)六年請(qǐng)員工的爸爸媽媽外出度假旅游，度假旅游的花費(fèi)所有由他“付錢(qián)”。韓、華東五市、湖南張家界、中國(guó)臺(tái)灣……年年都是有新旅程，年年都是有新希望。除此之外，李雙舉年年都給員工的爸爸媽媽包紅包。在銷售額中，行孝耗費(fèi)占了約二成。

30多的人“爸爸媽媽團(tuán)”

六年來(lái)到十幾個(gè)大城市

“真沒(méi)想到，閨女的老總能圓了大家四代人的夢(mèng)。”55歲的劉愛(ài)珍說(shuō)，60年前，她的二叔從煙臺(tái)市來(lái)到中國(guó)臺(tái)灣，自此便留到中國(guó)臺(tái)灣的一個(gè)院校執(zhí)教。這些年，他回威海市探過(guò)親，但這里的親朋好友從未來(lái)過(guò)中國(guó)臺(tái)灣。

2021年3月上中旬，劉愛(ài)珍的閨女回家了告知她，老總邀約員工爸爸媽媽去臺(tái)灣旅游，這但是親人盼了多少年的夢(mèng)了。抵達(dá)中國(guó)臺(tái)灣的第一天，劉愛(ài)珍和老伴兒劉明川便在臺(tái)北市看到了自身的大伯、表妹、堂哥。

獲知這趟旅游的花費(fèi)是由閨女劉麗萍的老總注資的情況下，劉愛(ài)珍的大伯及其同行業(yè)的導(dǎo)游員小楠都深深感動(dòng)。“我做了十幾年導(dǎo)游員，第一次碰到機(jī)構(gòu)員工爸爸媽媽出行的團(tuán)，并且或是老總付錢(qián)。”小楠說(shuō)。

員工李彩卿的爸爸李長(zhǎng)安2021年7五歲，早已來(lái)過(guò)十幾個(gè)大城市了，種了一輩子地的他想不到，自身的晚年生活能這般多種多樣。

“那樣的老總上哪里找？”李長(zhǎng)安說(shuō)。每一次外出旅游前，他都是會(huì)和左鄰右舍們“顯擺”一番，“他人跟我說(shuō)得花多少錢(qián)，我都說(shuō)是俺女兒的老總請(qǐng)的。”

跟李長(zhǎng)安一起的“爸爸媽媽團(tuán)”一共有30多的人，這幾年早已來(lái)到近20個(gè)旅游景點(diǎn)。

送紅包爸爸媽媽舍不得花

才改為度假旅游

談起度假旅游這福利，別的幾個(gè)老員工的爸爸媽媽也是不斷夸贊李雙舉是個(gè)好老總，但是有人說(shuō)，這福利并不是一開(kāi)始就會(huì)有，說(shuō)起來(lái)也有一番小故事。

從2007年逐漸，每到過(guò)年，李雙舉就請(qǐng)全體人員員工的爸爸媽媽一起吃年夜飯，并給每一位老年人2000元的“大紅包”;每到員工爸爸媽媽生日日，他還需要再給老年人2000元的賀壽金。但時(shí)間久了，李雙舉發(fā)覺(jué)，有的員工爸爸媽媽舍不得花這一份錢(qián)，都攢了出來(lái)。“爸爸媽媽舍不得花，孝道就離最后兌付還差了一步，這咋行？”因此從2008年逐漸，李雙舉就機(jī)構(gòu)員工的爸爸媽媽出去旅游。

“俺村內(nèi)的人許多連山東都沒(méi)出來(lái) 過(guò)，但大家夫妻倆年年都能出去旅游，她們都探聽(tīng)我女兒在哪里工作呢!”員工杜建紅的爸爸說(shuō)。

光外出度假旅游還算不上，碰到有的老年人舍不得買(mǎi)紀(jì)念物的情況下，李雙舉便給每一位老人一筆“零花錢(qián)”，而且要求，花不完就得取回，沒(méi)法，老大家只有消費(fèi)了。

在員工李彩卿的家里，一本很厚的音樂(lè)相冊(cè)惹人注目，里邊全是爸爸媽媽這幾年外出度假旅游時(shí)拍下來(lái)的相片。

開(kāi)過(guò)十年店

從來(lái)沒(méi)有員工換工作

十年前，30歲的李彩卿面試到剛開(kāi)張的威海市雙舉海參經(jīng)銷店，自小營(yíng)業(yè)員做起的她現(xiàn)如今早已是店家。

“幾乎都沒(méi)人繞過(guò)槽。”李彩卿說(shuō)，她剛到的情況下，店內(nèi)僅有4個(gè)人，伴隨著做生意經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張，現(xiàn)如今店內(nèi)早已有16名員工了。從來(lái)沒(méi)有人離職，“來(lái)啦的也沒(méi)有走的。”

28歲的萬(wàn)飛霏高校一大學(xué)畢業(yè)就趕到店內(nèi)工作中，一干便是六年，在員工當(dāng)中，她歸屬于文憑最大的，對(duì)比自身這些進(jìn)到大型企業(yè)工作中的同學(xué)們，她感覺(jué)自身一點(diǎn)也不“憋屈”。

“爸爸媽媽每一年都能出去旅游，每一年都是有獎(jiǎng)勵(lì)金拿，老總還按時(shí)機(jī)構(gòu)大家出去旅游，我內(nèi)心很安穩(wěn)，便是大企業(yè)也不一定能保證啊。”萬(wàn)飛霏說(shuō)。

店主：連爸爸媽媽都不喜歡，為什么會(huì)愛(ài)工作

“父母，之前閨女不聽(tīng)話，如今我明白了要心懷感恩，第一就需要心懷感恩自身的爸爸媽媽……”它是雙舉海參員工李慶娜寫(xiě)給爸爸媽媽的感恩信中的一句話。按時(shí)給爸爸媽媽寄信，它是李雙舉規(guī)定員工務(wù)必保證的。

“你能覺(jué)得渴嗎？你能覺(jué)得餓嗎？你能要想買(mǎi)自身喜歡的東西嗎？你的爸爸媽媽會(huì)‘望子成才’嗎？”李雙舉說(shuō)，他常常會(huì)帶上這種難題問(wèn)一下自己，“假如我認(rèn)為會(huì)，那麼我的員工也感覺(jué)會(huì)。”

把員工當(dāng)做自身人體的一部分，把自己的覺(jué)得當(dāng)做員工的覺(jué)得，它是李雙舉自身匯總出的管理哲學(xué)。“我自小爸爸就過(guò)世，媽媽一個(gè)人把大家兄弟姊妹牽扯大，簡(jiǎn)直不易。”李雙舉說(shuō)，恰好是由于自身對(duì)父母的關(guān)愛(ài)，他在店內(nèi)才竭力提倡孝行，“一個(gè)人連自身的爸爸媽媽都不喜歡，怎么可能去愛(ài)工作中？”