伴隨著社會化的姿勢和經濟全球化的深層次，初入職場升職越來越更為科學研究與有效，怎樣才可以選撥適合的優秀人才接任適合的領導干部部位，變成 許多公司高層住宅所頭疼的難題。選正確了人，公司的發展趨勢才可以持續的擴張，蒸蒸日上；挑錯了人，不公平公司的發展受阻，乃至不正確的領導干部和管理決策可能使公司遭遇失敗的人生。從而，怎樣破格提拔合適的優秀人才促進公司的發展趨勢越來越出現異常的關鍵。做為破格提拔者，龍其必須留意被破格提拔者下列好多個層面的素養：

1、扎扎實實的基本功：具有優良的專業技能是做好工作的前提條件，除此之外還必須具有做一切工作中都必須的能力素質，及在實際職位上達到目標所具有的重要工作能力。

2、相對應的性情：做為領導干部的繼承者，務必具備比較平穩完善的性情，比如初入職場的適應力，性格外向性人格特質、率真隨和性的為人處事等，這都對其領導干部工作中擁有 極大的知名度。

3、職業價值觀：不一樣種類的崗位對管理者的價值觀念擁有 不一樣的規定，有一些規定合理性，注重精雕細琢，有一些則規定社會認知，注重相互信任互惠，通情達理。

4、突顯的社交工作能力：領導干部不公平是決策制定者，也是全局性綜合者，怎樣保證知人善任，就需具有充足的社交工作能力去掌握員工，推動企業內部的團結互助。

5、興趣愛好與驅動力：興趣愛好對員工的工作責任心造成關鍵的危害，對領導干部也是，因此必須選撥本身對于此事工作中擁有 極大激情驅動力的人，才可以激起出這人的較大 發展潛力。