業務員在全部的從業者中占據非常大的占比，因此業務員的招聘也是一個較為讓HR頭痛的事兒。招聘業務員的方式有很多，可是不一樣的方式又擁有不一樣的實際效果。138job我梳理了招聘銷售最有效的八種方式，供HR參照。

1、目前工作人員強烈推薦

企業目前工作人員尤其是業務員，通常能夠強烈推薦出色的業務員。被強烈推薦的人一般有豐富多彩工作經驗，了解崗位要求，對崗位有深厚的興趣愛好。若接納被強烈推薦的人，企業給邀請人獎賞并依據中后期銷售業績增加獎賞。若不接納或接納后又辭退，則理應給邀請人適度表述，并再次激勵其強烈推薦新的工作人員。

2、網絡招聘

網絡招聘具備速度更快、高效率、低成本、花費省、覆蓋范圍廣、招騁方法靈便等優點。但該方式虛假信息多，信息資源管理難度系數大。挑選中國知名度很大的boss直聘、前程無憂、中華英才網、南方招聘網及其匯聚招聘職位(RSS)的應聘求職通。

3、獵頭招聘　

對于招騁高級業務員的獵頭招聘有一般和獨特之分，前面一種范疇大，后面一種對領域獨特性有充足掌握。獵頭招聘把握高質量人才資源，并緊密聯系她們。銷售總監要除掉興趣愛好在介紹費和媒體的企業，選擇適合價格，按業績考核優劣分期付款付錢方法的企業。

4、人才資源管理中心　

研究中心貯備了很多的候選者信息內容，并委托強烈推薦和挑選出色的業務員。由于中國人才資源管理中心體系還待健全，公司可選擇北京市、上海市、廣州市、深圳市、武漢市等知名度很大的人才交流中心。

5、非市場銷售單位　

考慮到從調查、方案策劃、設計方案、生產制造、會計、人力資源等單位選擇工作人員是發掘內部發展潛力，讓優秀人才各得其用的重要途徑。企業能夠短期內、低花費地得到 了解商品、企業、消費者、競爭者、領域情況的侯選人。但其很有可能欠缺推銷技巧，并趨向產生幫會，導致管理方法艱難。

6、校招　

公司挑選招騁大專學校或職業技術學校具備營銷理論基本的應屆畢業生，是因為此類侯選人便于學習培訓，積極，規定工資低。但她們欠缺工作經歷，融入工作中慢的缺點是銷售總監考慮到內容。

7、人才招聘會　

企業能夠按規范招騁，降低個人成見，省時省力和成本費，立即獲得侯選人的詳細信息。 但中小型企業尤其是中小型國企難以招騁到出色的業務員。

8、廣告媒體　

以報刊為主導的廣告媒體招騁花費低，信息內容蔓延面大，候選率高，并降低盲目跟風入伍。但侯選人來源于、總數不穩定，廣告宣傳內容簡單，廣告宣傳部位不顯眼，且花費逐漸增漲。