HR每日要面臨的求職者諸多，在其中不缺工作能力強的、業務流程好的、專業能力水準高的，但用工單位只需一個就可以了，那在這里群侯選人中該如何選擇呢?

選拔人才的三大規范：是 勢 事

1)是(肯定認同你的人);

2)勢(強勁的驅動力);

3)事(能辦事的人)

【優秀人才聘用取得成功，掌握兩根規范】

1)人崗匹配：可以擔任工作中，表明人崗匹配度提高;

2)人和企業理念配對：可以融進機構與精英團隊，表明認可公司文化，認可機構特點，與機構的匹配度高。公司在選拔人才時，務必兩根優選規范并舉，才可以挑選出真真正正“合適”的優秀人才。

【HR方法貼：選拔人才的6大規范】

1)不選擇最優異的，應選最適用的;

2)不選擇開價最劃算的，應選工作經驗最配對的;

3)不選以學習培訓為意義的，要選有學習力的;

4)不選擇對企業規定高的，應選對自身需要高的;

5)不選擇常常換工作的，要選有依賴度的;

6)不選擇埋怨之前企業的，應選學會感恩的。

【假如僅有一條，選拔人才的規范是啥?】

提議回答是：承擔責任的人;

1)責任感=勤奮仔細認真有目的性機構團隊協作能力堅毅不撥為人正直靠譜問題導向;

2)不必臆想能管住一個沒有責任感的人，采用有責任感的人并多方面塑造是更經濟發展、成本低、合理的作法。

因此，在你不知道選誰更強得話，就選有責任感的人吧!