隨著近年來國內外疫情的頻繁發生和市場環境的影響，企業的發展逐漸進入了寒冷的冬天，這也給企業的人力資源帶來了嚴峻的考驗。在這種情況下，企業應在降低成本和提高效率的基礎上穩定員工的情緒。為了保持企業的發展勢頭，人才的作用不容忽視。為了保留和吸引人才，企業福利是關鍵！但企業福利需要成本，這也給企業帶來了“扛過去，活下去”財務壓力。

目前，企業福利還能采取哪些創新降本的形式來幫助企業渡過難關？以下內容供參考：

1.定制禮品：打造企業專屬儀式感

禮物越個性化，越容易得到員工的關注和認可，以禮物為載體，將企業元素與禮物相結合，給員工一份專屬、獨特的禮物，這樣的定制不僅展示了企業的意圖，而且更好地承載了企業文化和特色，員工對福利的感知和驚人感也加倍。

2.選擇福利外包供應商：標準卡券，讓員工“各取所需”

企業可選擇福利外包供應商，購買標準福利卡券，賦能HR創造千人千面的福利選擇！

以即將到來的中秋節為例，企業可以根據自己的福利預算購買不同檔次的節日標準卡券，向員工發放中秋節福利。

員工進入購物中心獨立選擇相同或多樣的最喜歡的禮物，甚至可以支持卡面和檔位的定制，員工也可以補充支付，提升福利體驗。企業預算可控，簡單快捷，員工選擇方便，無憂無慮地郵寄回家。

3.接入員工福利平臺:積分發放、價值感、靈活性

企業還可以選擇員工福利平臺，搭建福利商城，以積分為載體。員工可以自由選擇福利產品，商品種類和數量更廣，價格更劃算。因此，員工有更高的選擇自由度。它不僅可以減少HR福利管理的負擔，這樣的“彈性化”員工對公司福利的滿意度也大大提高。

此外，近年來，特別是后疫情時代，員工對健康保健企業福利的需求日益旺盛，HR相信在這類福利中，更多的布局規劃也能讓員工更有活力“獲得感”，讓員工和企業都快樂的福利，其實沒那么難！

當HR企業福利，未能得到員工滿意，HR還能做些什么“補償性”動作呢？

-打開員工福利問卷，征求福利改善意見

-后續實施企業福利，提前溝通宣傳福利

-適當的員工福利“外援”的選擇

企業福利的最終目的是滿足員工！然而，員工的需求會隨著個性、年齡和環境而變化。因此，要真正滿足員工的企業福利，除了花錢，還需要滿足員工的需求。我們不應該遵守陳規，一塵不變。我們應該保持發展態度，隨著時代和環境的變化而與時俱進。