員工福利作為企業在薪酬管理體系中的重要組成部分，通過福利的形式給員工提供相應報酬。這對員工提高工作積極性，促進工作熱情是不可缺少的激勵方法。員工福利的形式有很多，尤其是在不同階段的員工福利會有不同標準。就拿員工福利來說，就具有著與眾不同的意義和作用，可讓員工的熱情得到提升。

1、增強企業全體員工凝聚力

員工福利是一年到頭工作了一整年得到的報酬和獎勵，這也代表企業對員工一年工作的認可和獎勵。通過發放員工福利的方式，可增強企業全體員工凝聚力，員工福利會讓企業形成良好工作氛圍，為改善工作環境創造良好條件，并且縮小了員工和領導之間的距離，讓員工在一個團隊之間可感受到公平感和平等感，有助于促進企業員工的集體意識。

2、促進員工工作熱情

發放適合員工的員工福利，有助于提高員工覺悟，還能促進努力工作意識，員工福利在勞動報酬以外，根據相關部門員工的勞動成果來發放福利，可有助于促進員工享受福利的體驗，直接就可讓員工感受到體驗主人翁地位的優越感。這樣就能有助于促進企業各部門員工的思想覺悟，激發為集體創造價值的勞動熱情，讓員工工作熱情得到全面調動和促進。

由此可見，發放員工福利對企業而言具有重要意義，對員工而言確實有重要推動作用。從經濟學角度來看，發放員工福利還是一種長遠的投資，因為可以取得長遠的收益，讓員工從生活工作各方面都能得到很好體驗，感受到企業的關注和關懷，自然就會全身心投入到工作當中。