說到企業(yè)福利，大家的第一反應(yīng)就是在特殊節(jié)日給員工發(fā)現(xiàn)金券或者實(shí)物禮品。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單的福利制度顯然不可能永遠(yuǎn)適用。因此，要想在企業(yè)福利不落人之后，企業(yè)福利改革必然要提上日程。

與其他行業(yè)相比，金融業(yè)對(duì)福利改革持更加開放的態(tài)度。他們希望不斷優(yōu)化現(xiàn)有福利制度，給員工帶來最佳福利體驗(yàn)的比例(23.1%)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)；然而，近三年來，27.2%的金融企業(yè)的福利制度沒有太大變化。一般而言，保守或一成不變的福利制度對(duì)福利體驗(yàn)、福利有效性和福利競(jìng)爭(zhēng)力都有明顯的負(fù)面影響。

除企業(yè)內(nèi)部自我改革外，政策環(huán)境對(duì)福利規(guī)劃也有著深遠(yuǎn)的影響。在政策敏感度方面，各企業(yè)的政策敏感度仍然相對(duì)較高。86.4%的企業(yè)可以更早地了解政策法規(guī)的變化，但對(duì)合規(guī)性的要求存在差異：54.6%的企業(yè)會(huì)根據(jù)政策變化調(diào)整福利策略，以確保合規(guī)性，31.8%的企業(yè)會(huì)持更多的觀望態(tài)度；金融業(yè)的政策敏感度和合規(guī)性要求高于整體平均水平，在所有行業(yè)中排名第一。91.7%的企業(yè)能夠更早地了解政策變化，65.1%的企業(yè)采取實(shí)際措施確保合規(guī)。

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的發(fā)展迭代，企業(yè)管理數(shù)字化是大勢(shì)所趨。因此，金融業(yè)對(duì)福利管理的數(shù)字化表現(xiàn)出更加積極的態(tài)度，認(rèn)為80.5%的企業(yè)需要數(shù)字化，高于所有行業(yè)的平均水平。顯然，人力資源和福利數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，企業(yè)和人力資源應(yīng)盡快布局，以免落后。

福利

如今，企業(yè)增加福利投資的主要原因是提高薪酬福利的競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的體驗(yàn)和滿意度。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身內(nèi)部情況和外部環(huán)境，盡快改變企業(yè)福利，合理規(guī)劃整體薪酬回報(bào)，以降低整體勞動(dòng)力成本。