成本是企業員工福利政策投入的重點，在福利政策建設和完善過程中，如何以低投入滿足更多員工的需求，使企業員工福利更加接地，這不僅是困難的挑戰，也是HR們應該考慮的問題之一。

對此，傾向于就地取材，因地制宜的做法和推崇自發自愿參與的原則，因此這種福利在設計上能夠充分調動員工的積極性和參與熱情就顯得尤為重要。比如員工生日，企業老總的一句問候或者一張體現關懷的郵件，賀卡，雖然這樣的做法投入很少，但是很有價值，員工特別想要。

隨著90后逐漸成為職場的新生力量，90后的自我、宣傳、個性追求等特征也使他們的需求更加多樣化、個性化、獨特化。

在企業生存發展過程中，為了保證可持續發展人才的獲取、穩定和人力資本的增加，提供更能滿足員工需求的福利政策尤為重要。

比如騰訊成立各種俱樂部，不僅可以滿足員工的各種愛好和個性宣傳，還可以很好的實現工作和生活的平衡；另一方面，他們設計的入職周年紀念Q幣，一方面是對員工服務的肯定，另一方面具有特殊的紀念意義，也非常符合專業人士的個性化需求。所以能否通過福利需求調查，真正從員工需求的角度制定企業員工福利文化體系，是首當其沖的重點。