HR在聘請(qǐng)時(shí)有四大疑惑：

找不著適合的人；

適合的不愿意來(lái)；

招來(lái)后又不適合；

適合的又無(wú)法留住！

應(yīng)對(duì)這四個(gè)難題，HR該如何解決呢？

根據(jù)招聘網(wǎng)站、方法來(lái)改進(jìn)是不是行得通？

如何在簡(jiǎn)歷投遞階段中更強(qiáng)把控品質(zhì)？

如何對(duì)適合的優(yōu)秀人才開展邀請(qǐng)與招聘面試？

怎樣保證招到的是最合適的優(yōu)秀人才并吸引？

10月27號(hào)晚八點(diǎn)邱蕓紅教師一一解釋！

教學(xué)內(nèi)容

選拔人才的疑惑及提議

用工的標(biāo)準(zhǔn)及方式

招騁的途徑與方法

電話邀請(qǐng)與面試的技巧

講師介紹

邱蕓紅教師

在職某知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

我國(guó)驗(yàn)證企業(yè)培訓(xùn)師

我國(guó)二級(jí)營(yíng)銷師

課程內(nèi)容時(shí)間

2016年10月27日20：00-21:15

課程內(nèi)容花費(fèi)

13.8/人

備注名稱：網(wǎng)上報(bào)名完成后可完全免費(fèi)帶一人上課

報(bào)名流程

長(zhǎng)按識(shí)別圖片關(guān)心，回應(yīng)【HR微型課】開展報(bào)考