前言

你掌握交通指示燈迭代升級的全過程嗎?

交通指示燈的歷史時間與公司管理制度實行有如出一轍的地方嗎?

你掌握公司管理制度實行關鍵三要素“規范、牽制、義務”嗎?

情景展現：人力資源管理具體工作上常常為企業制訂出的各種各樣規章制度、步驟、規范、方案等無法得到合理的實行而煩惱，一旦有些人監督機制便會堅持不懈實行一段時間，一旦缺乏監督機制就變成擺放沒有人當一回事，怎樣才可以讓企業的規章制度合理的獲得實行進而充分發揮規章制度應該有的功效是眾多人力資源管理小伙伴們的期待所屬。

實例介紹：大伙兒追憶一下市政道路上的交通指示燈的變化史或許會得到 一些啟迪，二十幾年前街口都還沒交通指示燈，僅僅在上班時間段由公安交警立在路面正中間借助風哨和方向標來指引疏通交通出行，公安交警一旦離去街口便會發生交通阻塞。接著交通出行街口裝到了交通指示燈來更換公安交警來疏通交通出行，交通指示燈能夠24小時工作中可是一旦沒有警員在現場依然有很多工作人員、車子闖紅燈違章導致交通阻塞。之后為了更好地處理路人、車子穿綠燈狀況就在街口裝到了監控攝像頭開展違章拍照，違章拍照的信息內容另外和車輛年檢、司機成績掛勾，這樣一來能夠連續監管發覺查出來交通違章狀況，另外讓交通違章狀況付出應有的代價并獲得合理的懲罰，現階段只需是安裝了違章拍照機器設備的街口再闖紅燈違章的狀況大大減少。

經典案例：

1、在時下人民素質并未做到自律意識敬畏規則遵守紀律的自然環境下只是借助下達個規章制度文檔、舉辦個制度執行新品發布會、在電視機、報刊、互聯網上公布個通告就主觀臆斷的覺得規章制度便會自動自發的實行是多么的的純真。

2、規章制度的實行務必借助強勁的監督制度作確保，沒有監督機制就名存實亡，就如盡管裝到了交通指示燈而沒有照相監管查出來一樣名存實亡。

3、規章制度監管全過程中對發覺查出來的交通違章狀況務必作出處罰，讓違章者給自己的個人行為付出應有的代價，才可以具有文化教育警告功效，就如違章拍照與處罰罰分連動一樣。

4、規章制度眼前一律平等，誰交通違章就照相懲罰誰，照相機器設備不認權利，僅有那樣才可以產生霸者違法與民同罪，敬畏規則嚴格遵守標準的社會發展氣氛才可以產生。

對人力資源管理工作人員的啟迪：

1、制定制度、公布規章制度僅僅制度執行的逐漸，不必想象著規章制度早已公布便會獲得自動自發的實行。

2、規章制度制訂的再極致、再多要是沒有監督制度和處罰體制作確保得話，公司的規章制度便是名存實亡。

3、在制定制度時要銘記規章制度的三個關鍵因素，“規范、牽制、義務、”

規范-----規章制度內容的實際規定

牽制-----由誰來監督機制的實行、如何監管

義務-----如果不依照規范實行時要擔負哪些義務、要投入哪些成本。

每一個規章制度都需要包括“規范、牽制、義務”三個關鍵因素，不然所制訂出的規章制度便是不能實行、不能監管、不能處罰的。

4、行動起來對企業的規章制度依照三要素法中的“規范、牽制、義務、”開展再次整理，有方案的創建起監管核查和違章處罰體制。

小結：企業管理人員和職工大多數都不愿遭受規章制度的管束，由人情化管理方法到制度化管理是公司穩步發展做大務必超越的短板，公司做為一個效率高的運營管理機構借助規章制度開展管束和管理方法是不可或缺的，常言道管束出高效率，就例如高速路不可以隨便左右不可以隨便泊車管束了很多但產生了高速運行，公司管理制度的合理實行離不了規章制度的三個關鍵因素“規范、牽制、義務”。

線上潛心人力資源師學習培訓，應用人力資源資源優化配置六大模塊致力于服務平臺塑造、學習培訓后的商界精英,迅速與大型企業連接,真實保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推公司與優秀人才中間的配對。