企業分紅保險結合方案在OECD(經合組織)我國運作了幾十年，獲得穩步發展。愈來愈多的企業趨向于挑選以結合方案的方法創建企業分紅保險方案，企業分紅保險結合方案的總資產越來越大。西班牙80%之上的企業分紅保險方案全是以結合方案的方法創建;截止2006年9月，加拿大以結合方案方法集聚的非常分紅保險總資產達到4680億澳元。

　　企業分紅保險結合方案往往獲得這般快速的發展趨勢，關鍵歸功于其所獨有的優點及對企業和員工的極大誘惑力：一是規模效應。企業分紅保險結合方案可以以總體經營規模攤薄和減少方案的經營成本和期間費用，而且可將財產分散化給不一樣的金融企業開展資本管理，最大限度地完成財產多樣化配備，提升財產管理效益。二是方便使用。員工在同一結合方案的顧主中間流動性，可以不更改企業分紅保險方案的繳納社保關聯，養老保險金利益也不會因工作中變化遭到損害。三是參加便捷。企業分紅保險結合方案沒有總資產的限定，清除了大中小型企業創建企業分紅保險方案的門坎，減少了企業創建企業分紅保險方案的成本費。四是協調能力。結合方案能夠出示各種不同設計風格的投資理財產品達到不一樣企業和員工的人性化要求，授予企業和員工在不一樣資產配置中間變換和分派財產的支配權，充分運用出企業和員工的自覺性和主動性。

　　0ECD我國企業分紅保險結合方案關鍵二種方式：一種是領域方案，在國外也稱多顧主養老保險金方案，關鍵是為某一特殊領域的員工創建的企業分紅保險方案。這類結合分紅保險方案的關鍵優勢取決于低成本、可帶上性及其對參加者的權益維護。另一類是集成化集合信托，由金融企業做為受委托人向企業和員工設計方案和出示的一款規范化養老保險金商品;集成化集合信托因方便快捷的添加安全通道和經營方法及系統化的資本管理，日益遭受中小型企業的親睞，并在一些我國或地域變成結合分紅保險方案的關鍵方式。如截止2010年12月31日，在我國臺灣地區已創建的41個強積金方案中有38個集成化集合信托，有兩個是領域方案;截止2006年9月，加拿大的共創創立了集成化集合信托186只，經營管理總資產為3060億澳元，占非常分紅保險方案財產總經營規模的32.4%,當期的82只領域股權投資基金的總資產為1620億澳元，占非常分紅保險方案的財產總經營規模的17.2%。

　　從OECD國家發展工作經驗看，結合分紅保險方案是在企業分紅保險實踐活動中衍化出去的養老保險金方案，已展現出實用化、個性化、零售化的發展趨向。如領域方案是為處理人員流動難題而在同一領域內開設的養老保險金方案;集成化集合信托是金融企業為處理中小型企業創建分紅保險實際成本高、程序流程繁雜的難題而開設的養老保險金方案。伴隨著企業年金制度的發展趨勢，集成化集合信托早已產生規范化的商品，方案參加者能夠選購企業分紅保險商品的方法挑選添加。方案出示“一站式”服務項目，并為每一個組員出示豐富多彩的投資理財產品列舉。方案參加者的范疇由原先的中小型企業拓展到自雇者、自由職業等不一樣人群。例如，為激勵小企業、自雇者等參與企業分紅保險方案，英國于1996年根據的《小企業工作中保障法》，對小企業創建養老保險金方案設計方案了很多簡單化條文，金融企業則致力于小企業和自顧主設計方案了簡易便捷的養老保險金方案：SIMPLE 401k方案和SIMPLE IRA。