2011年2月23日，新修訂的《企業(yè)分紅保險股權投資基金方法》宣布發(fā)布，并于2011年5月1日起執(zhí)行，2004年2月23日公布的《企業(yè)分紅保險股權投資基金試行辦法》另外廢除。在新版本的企業(yè)分紅保險股權投資基金方法中，銷售市場最很感興趣的修定內(nèi)容之一，便是“投資股票等權益類商品及其股票型基金、混合基金、項目投資相互連接保險理財產(chǎn)品的占比，不可高過資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險股票基金資產(chǎn)基金凈值的30%。”

　　在舊版的企業(yè)分紅保險股權投資基金試行辦法中，這一條文的敘述是：“投資股票等權益類商品及投資型保險理財產(chǎn)品、股票型基金的占比，不高過股票基金資產(chǎn)總額的30%。在其中，投資股票的占比不高過股票基金資產(chǎn)總額的20%。”因此，有些人意外驚喜地覺得，企業(yè)分紅保險投資股票的法律規(guī)定最大占比能夠是30%，并將此當作是股票市場的利好消息。小編覺得，它是一種曲解。實際上，在我國，企業(yè)分紅保險銷售市場存有的較大 難題，不取決于投資什么好，只是“個頭”很小、發(fā)展趨勢太遲緩。

　　新要求取消了企業(yè)分紅保險投資股票限制(20%)的單一限定，并改成大產(chǎn)品項目投資限制(30%)的綜合性限定，這事實上是授予了企業(yè)分紅保險投資基金管理人員更高的組成室內(nèi)空間，它能夠在30%的管理權限范疇內(nèi)，隨意組成個股、股票型基金、混合基金、項目投資相互連接保險理財產(chǎn)品的項目投資占比。

　　因為企業(yè)分紅保險項目投資務必遵照安全性與升值的基本準則，因而，就算在股票市場風險性并不大的狀況下，股市投資也難以做到30%的極限占比;反過來，在股票市場風險性稍大的狀況下，它可以不投資股票，也就代表著股市投資還可以是零。

　　何況，新版本企業(yè)分紅保險股權投資基金方法中還要求：單獨資產(chǎn)配置的企業(yè)分紅保險股票基金資產(chǎn)，項目投資于單只養(yǎng)老保險金商品，不可超出該資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險股票基金資產(chǎn)基金凈值的30%，而且不會受到“依照公允價值測算，不可超出該資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險股票基金資產(chǎn)基金凈值的10%”要求的限定。這說明新版本企業(yè)分紅保險股權投資基金方法積極主動激勵企業(yè)分紅保險項目投資養(yǎng)老保險金商品，而不是個股。

　　退一步講，就算企業(yè)分紅保險投資股票的最大占比便是30%，那麼，真實可以進到股票市場的企業(yè)分紅保險最規(guī)模性也是多少呢?依照近三年企業(yè)分紅保險股票基金每一年增加量大概600億元的經(jīng)營規(guī)模來測算，2010年末企業(yè)分紅保險股票基金資產(chǎn)總額約為3000億元，占A股總的市值27萬億的1%略多。假定3000億元的30%能夠進到股票市場，那麼，也不過是小小900億人民幣。這一點資產(chǎn)就算所有注入股票市場，也難能可貴濺起哪些“浪花”。

　　與英國對比，我國企業(yè)分紅保險不但發(fā)展比較晚，并且發(fā)展趨勢慢、經(jīng)營規(guī)模小。2011年1月末，英國股市總市值達到18億美元，而截止2010年第三季度末，沒有社會保障部的美國養(yǎng)老保險金資產(chǎn)總額為16.六萬億美金。在其中，英國企業(yè)分紅保險資產(chǎn)總額為11億美元，占英國股市總市值的占比達到61%。正是如此，英國養(yǎng)老保險金銷售市場對美股擁有 至關重要的影響力和危害。但是，在企業(yè)分紅保險項目投資構造(財產(chǎn)遍布)上，英國企業(yè)分紅保險基金投資(共同基金)的占比較大 ，一般可達到50%上下，反過來，股市投資占比則并不大。以英國最典型性的企業(yè)分紅保險401(k)為例子，它投資股票的占比一般不超過20%。

　　與英國相對而言，我國企業(yè)分紅保險銷售市場“個頭”很小、發(fā)展比較緩慢，直接原因之一取決于：盡管我國已經(jīng)擺脫“廉價勞動力時期”，但并未踏入真實的“體面地勞動者”時期。因而，企業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)家的誠實守信尚不能支撐點我國企業(yè)分紅保險的迅速發(fā)展趨勢。不但如此，在中國企業(yè)年金制度執(zhí)行全過程中，還存有著苦樂不均的、2個“兩極化”的狀況。

　　第一個兩極化：經(jīng)濟效益好的企業(yè)與經(jīng)濟效益差的企業(yè)免稅政策工資待遇兩極化。就整體而言，中小型企業(yè)“致死率”高，一般乏力為其員工創(chuàng)建企業(yè)分紅保險方案。自然，也是有一些私營企業(yè)經(jīng)營績效是十分非常好的，但因企業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)誠實守信的急功近利要素危害，導致這種有整體實力的企業(yè)都沒有主動性或并不大想要為其員工創(chuàng)建企業(yè)分紅保險方案。

　　反過來，一些巨型國有制企業(yè)，因為處于社會經(jīng)濟寡頭市場，這種領域的壟斷利潤和員工福利廣泛都很高。因而，這種壟斷性企業(yè)才有整體實力為其員工搭建豐富的企業(yè)分紅保險方案。比如，金融機構、商業(yè)保險、電信網(wǎng)(通訊)、航空公司、煤碳、電力工程、原油、冶金工業(yè)等領域。在豐富的超量壟斷利潤眼前，這種寡頭市場是將盈利交給我國，或是將盈利分到自身的員工，顯而易見后一個挑選更得“人的內(nèi)心”。因而，初心優(yōu)良的企業(yè)分紅保險現(xiàn)行政策的發(fā)布，事實上是將免稅政策益處再度贈給了寡頭市場企業(yè)。

　　第二個兩極化：高薪職位員工和非高薪職位員工分紅保險福利的兩極化。在資本主義國家，企業(yè)分紅保險方案的執(zhí)行有一個十分關鍵的“外部經(jīng)濟”基本，這就是務必維持公司內(nèi)部高薪職位員工和非高薪職位員工中間福利的公平公正。為了更好地維護保養(yǎng)企業(yè)分紅保險方案的公平公正，企業(yè)分紅保險務必接納一年一度的“非非歧視性”按時評定檢驗。

　　在中國，企業(yè)年金尚處在試著與探尋環(huán)節(jié)，因而，法律也還非常簡單，有很多關鍵點沒有做出相對應的標準。比如，在我國企業(yè)分紅保險的有關政策法規(guī)中只要求了交費的占比限定，卻沒有本年度較大 交費信用額度的“到頂”限定。換句話說，無論員工的年收入水準是5000元，或是五百萬元，她們只需按本人薪水的一定占比作稅前繳納就可以。如果是那樣，便會導致薪水越高，免稅政策信用額度就越大，由于免稅政策總金額不是到頂?shù)摹Ｓ纱丝梢姡灰蠼毁M占比限定，而不要求交費信用額度限定，這類作法會讓員工在免稅政策工資待遇上導致兩極化的布局。何況，在我國有關政策法規(guī)也未要求“非非歧視性檢驗”的規(guī)范和規(guī)定，這會進一步惡變高薪職位員工和非高薪職位員工中間或是重要員工和非重要員工中間在企業(yè)分紅保險福利上的兩極化。

　　實際上，企業(yè)分紅保險一方面做為社會發(fā)展社會養(yǎng)老保險的關鍵填補，它巨大地取代了社會發(fā)展社會養(yǎng)老保險的一部分沙袋綁腿，從而能夠大大的緩解財政支出的付款工作壓力;另一方面，企業(yè)分紅保險做為顧主手上的激勵制度，它既能夠吸引住并吸引出色員工，平穩(wěn)職工隊伍，另外又可以享有稅收優(yōu)惠政策。英國企業(yè)分紅保險銷售市場是全球經(jīng)營規(guī)模較大 的，企業(yè)分紅保險方案是英國顧主進到人力資源市場的門票。大家希望著我國企業(yè)分紅保險也可以隨經(jīng)濟發(fā)展迅速發(fā)展趨勢，讓員工體面地勞動者，并共享經(jīng)濟模式發(fā)展趨勢成效。