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在預(yù)估員工的加班費的情況下，最先必須弄清楚具體加班加點的時間在什么環(huán)節(jié)，加了多長時間的班，加班費的測算數(shù)量是啥。若缺乏在其中一個，就沒法精確測算加班費。那實踐活動中該怎么明確加班加點基數(shù)呢？我們一起在下文中開展實際掌握。

一、如何明確加班加點基數(shù)

加班費的數(shù)量依照下列的方法明確，但不可小于上海市人民政府要求的最低工資標準規(guī)范。

(1)勞動合同書有承諾的，依照勞動合同書的承諾實行。

(2)勞動合同書沒有承諾的，依照集體合同的承諾實行。

(3)勞動合同書、集體合同均未承諾的，可按員工自己所屬職位(崗位)一切正常出勤率的月薪水的70%明確。

二、加班費指數(shù)如何確定

用人公司依據(jù)具體必須分配員工在標準規(guī)定上班時間之外工作中的，應(yīng)按下列規(guī)范付款薪水，在其中員工自己日規(guī)范為：加班費的測算數(shù)量/21.75;員工自己鐘頭規(guī)范為：加班費的測算數(shù)量/(21.75×8)。

(1)標準工時制加班費指數(shù)的明確

①工作中日加班加點，工作中日加班加點依照不少于員工自己鐘頭標準工資的150%付款加班費;

②歇息日加班加點，歇息日加班加點又不可以分配調(diào)休的，依照不少于員工自己日或鐘頭標準工資的200%付款加班費;

③法定節(jié)假日加班加點，法定節(jié)假日加班加點依照不少于員工自己日或鐘頭標準工資的300%付款加班費。

必須強調(diào)的是，用人公司假如分配員工在工作中日和法定節(jié)假日加班加點的，務(wù)必依照標準規(guī)定付款加班費。假如分配員工在法律規(guī)定請假日工作中，就不但危害員工歇息，也危害她們的精神實質(zhì)文化活動和別的社會實踐活動，因此不能用分配調(diào)休的方法填補。假如分配員工在歇息日加班加點的，則用人公司有二種挑選，能夠分配員工調(diào)休，還可以依照標準規(guī)定向員工付款加班費，決定權(quán)把握在用人公司手上。

(2)綜合工時制加班費指數(shù)的明確

推行綜合性測算施工時間工時制度的，員工綜合性測算上班時間超出標準規(guī)定上班時間的應(yīng)不少于員工自己鐘頭標準工資的150%付款員工加班費;用人公司在法律規(guī)定請假節(jié)日分配員工工作中的，應(yīng)按不少于員工自己日或鐘頭標準工資的300%付款加班費。

(3)不按時施工時間制加班費指數(shù)的明確

推行不按時施工時間制的，在工作中日和歇息日加班加點的，不需付款加班費，依照上海市的要求，則在法律規(guī)定請假節(jié)日分配員工工作中的，應(yīng)按不少于員工自己日或鐘頭標準工資的300%付款加班費。

(4)計件工資制加班費指數(shù)的明確

用人公司依規(guī)分配推行計件工資制的員工在標準規(guī)定上班時間之外工作中的，應(yīng)依據(jù)之上標準工時制中①②③的標準相對應(yīng)調(diào)節(jié)記件價格。

必須留意僅有在企業(yè)分配員工加班加點的狀況下，才必須付款員工相對應(yīng)的加班費。而這時加班加點的具體時間不一樣的，便會造成 最后的加班費不一樣的。在預(yù)估加班費以前，必須先明確加班加點基數(shù)，要不然就不可以精確開展測算。