招聘面試時應用這3招，幫你擠壓應聘者的水份

當應聘者在招聘面試時高談闊論的情況下，當應聘者對面試的問題解決輕松的情況下，做為招騁的HR，如何判斷應聘者的工作能力是真或是假呢?

有一些應聘者在招聘面試中主要表現得非常好，但是進了公司工作中卻做得很差。下邊就給大伙兒共享三點，協助HR辨別應聘者工作能力的真偽，去除水貨手機應聘者。

一、應聘者表述信息內容太多

比如說，你問了應聘者的辭職原因。他便說，第一個公司辭職的緣故與工資待遇不相干，主要是因為公司資金鏈斷裂出了難題。第二個公司辭職的緣故也與工資待遇不相干，主要是因為職業生涯發展碰到了短板。第三個公司辭職的緣故與工資待遇也沒有關系，是因為領域低迷，感覺再做下來也沒什么發展前途。

那麼你認為這一應聘者從三個公司辭職的真正原因是什么?究竟和工資待遇是否有關聯呢?回答一定有關系，并且還很有可能有十分大的關聯。一個應聘者假如在招聘面試的情況下過度注重什么事情和某某某不相干，那麼具體的狀況通常是和某某某相關。

二、闡述內容模棱兩可，防止談起關鍵點

舉個事例，有一些應聘者在闡述自身的工作崗位職責時，就要說許多內容，但是都并不是很實際。聽起來仿佛他的勞動量非常大，承擔的事兒許多。針對這類應聘者，我們可以運用百分數將他的工作中開展分割。

HR能夠詢問他“你的每一項工作崗位職責各占總勞動量的百分之幾?”這個時候，他就務必用百分數來表明他的工作中。你也就能夠從他得出的百分數中，分辨出他關鍵干了什么工作中，是不是與面試崗位配對。

三、防止應用代詞“我”

有的應聘者也許會那樣回應：“那時候大家到云南省做市場調研，大家對銷售市場狀況干了全方位的調查，隨后大家制訂了相對應的渠道營銷計劃方案。”。他在表述全過程中，老是說“大家”而不是“我”。那么就有可能在這個事兒上，他并沒有充分發揮很大的功效，都沒有作出哪些銷售業績。由于說話沒底氣，

因此 他才一直說“大家”而不用說“我”。這個時候，我們要想掌握他究竟是否有參加過這一工作中，就可以詢問：在此項工作中里邊，你實際干了什么事兒?

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