引言：級別工資制度一般適用技術性繁雜程度高、工作區別比較大的產業鏈和技術工種。這種產業鏈和技術工種推行級別工資制度，有益于激勵員工學習技術，提升技術性、工作能力，積極主動工作，也非常容易與國家規定的統一參照標準工資相連接。因為級別工資制度側重于體現潛在性形狀的工作和流動性形狀的工作，并非全方位點評工作區別，并且我們在移殖全過程中，及其在日后的實際操作中又沒有產生一切正常的運行機制，因而，在實行時要與其他能不錯體現員工給予具體工作量的工資形式有機化學地結合在一起，以利于薪水分派能夠更好地體現員工具體工作奉獻的區別。

　　下邊為您講解的情況下級別工資制度的另一種方式---公司員工的職位級別工資制度。

　　公司員工的職位級別工資制度是公司對管理者和專業技術所采取的依照職位要求薪水的一種工資等級制。職位級別工資制度一般使用一編制數級，左右交疊的方法，即在同一職位內區劃多個級別，鄰近職務工資級別線左右交叉式，員工都是在本職位所明文規定的薪水級別范疇內鑒定薪水。

　　職位級別工資制度是依據公司員工的工作特性擬定的。公司中的工作人員和專業技術是腦力勞動，一般不立即做商品的生產制造，她們的工作區別，關鍵反映在所出任職位的復雜性、業務流程速裁、義務尺寸及其崗位工作職責等層面。職位不一樣，她們所開支的工作也就不一樣，因而，適合按職位多少要求差異的薪水。可是，出任同一崗位的每個員工，因為學歷、專業能力及其工作中熟練程度不一樣，她們在工作上做出的功績和勞動所得都不同樣。因而，在每一個職位內部，還必須再區劃多個級別，要求好多個標準工資，進而體現同職位內部員工工作的區別。僅有那樣，才可以不錯地反映工資制標準。

　　職位級別工資制度是由職位編碼序列、業務流程規范、崗位職責規章及其職務工資規范構成的。

　　1.職位編碼序列

　　職位編碼序列是由公司根據《全民所有制工業企業法》以及它相關法律法規研究制定的。公司應依據生產制造工作中必須，有效設定企業內部組織，并配置必需的工作人員，在對各類職責工作中的具體內容開展縱向和豎向剖析、分類的根基上，制訂企業內部各種運營管理者和專業技術的職位編碼序列。不一樣種類的公司，其組織機構和職位編碼序列的分配不是一樣的。一般來說，知名企業的運營管理職位編碼序列可由正、副廠長、總工程項目(財務會計、經濟發展)師、正、副處長、部長(正、副車間管理)、辦事員、公務員等所構成，專業技術職稱編碼序列可由高級工程項目(財務會計、經濟發展)師、工程項目(財務會計、經濟發展)師、助手工程項目(財務會計、經濟發展)師和技術人員等所構成。中小型企業一般不設三總工程師、正、副處長和高級專業技術職稱。中小型企業正、副廠長下列一般設正、副股長和公務員。

　　2.業務流程規范和崗位職責規章

　　業務流程規范是每個職位的業務流程標準，是鑒定員工職務工資的首要根據。它由"應知應會"和"業務流程規定"所構成。"應知應會"即要求從業某種職位所應把握的技術專業具體專業知識，對管理者還規定把握與所出任的職位相關的法律法規、法案、規章和管理制度等。"業務流程規定"就是指從業某類職位所應具有的學歷和專業水準。在某種情形下，對一些職位或工作中，也有從業本技術專業具體工作中的期限規定。

　　崗位職責規章主要是要求每個職位的關鍵工作職責和從業這項工作中的員工所需承擔的首要義務、管理權限，及其達到目標的規范。

　　職位編碼序列、業務流程規范和崗位職責規章是推行職務工資的必要條件。公司僅有在搞好這兩層面工作的根基上，才可以合理地推行職務工資并充分發揮其該有的功效。

　　3.職務工資標準表

　　職務工資標準表是由一定數量的薪水級別和與這種級別相一致的崗位工資規范及其各種各樣職務工資級別線構成的。薪水級別數量的是多少，在于各職位的工作中復雜性、業務流程速裁和義務尺寸。

　　制訂職務工資規范(包含分配最低工資標準與最大薪水的占比關聯及其各職位級別標準工資)的流程和方法，與制訂技術等級標準工資是一樣的，這兒不會再贅述。有效明確職務工資規范時，除開要留意明確技術等級標準工資特別注意的四個問題外，還需要留意解決好下列幾層面關聯：

　　(1)員工與職工的薪水關聯。公司員工是公司中的腦力勞動，她們(尤其是場長、主管)擔負起管理企業生產運營、機構技術性工作中的重擔，義務比較大，工作中較繁雜，投入的工作量比較大，規定受教育程度和科學合理文化知識水準也較高。因而，員工的高級薪水級別線應當高過職工的技術性薪水級別線，員工的低等薪水級別線則應與職工的技術性薪水級別線大致均衡。應以各種員工的職務工資級別線與其說所任職位的義務尺寸、工作中復雜性和投入的工作量等大體相當，科學安排員工與職工的薪水關聯，以做到既有益于激發員工主動性，又有益于干群中間團結一致的目地。

　　(2)員工中間的薪水關聯。包含同一工作中各個職位中間的薪水關聯和不一樣工作內容的員工中間的薪水關聯。前一方面，類似特性工作中的高級職位的標準工資應當比低等崗位的標準工資要求得高一些，鄰近2個職位的薪水級別線可以適度交叉式;后一方面，如對從業生產制造行政部門指引或經濟與管理及其科學研究技術水平等不一樣工作中的員工，要科學安排她們中間的薪水關聯。

　　(3)本公司員工與其它公司員工的薪水關聯。公司應由主管機構明確本企業規格型號，以統一的參照標準工資要求的大中型協同公司、知名企業、中小型企業領導干部職務工資級別線為基本，按相對應規格型號科學安排本公司各種員工的工資待遇，并考慮到左鄰右里的類似員工的薪水關聯。公司中間類似員工的工資待遇不適合相距過大，以防互相影響、互相盲目攀比。

　　因為級別工資制度自身存有一些缺點，再再加上標準工資長期性沒動，通常是無論奉獻、不要看工作實績、按年分普調更新，"齊步走"，結果導致了勞酬脫軌，薪水級別與技術等級脫軌，傷害到了員工，尤其是一線苦、臟、累、險職位員工的工作主動性，因而，急需解決對它進行改革創新。