薪酬與福利關(guān)聯(lián)到員工的工作主動(dòng)性的難題，因而許多用人公司的人力資源部都是會(huì)有專業(yè)的工作人員承擔(dān)薪酬福利的整體規(guī)劃管理方法。根據(jù)這類方式 制訂科學(xué)規(guī)范的薪酬福利規(guī)章制度，進(jìn)而提升 員工的工作效能及其信任感。可是薪酬福利絕不僅是簡易的制訂，里邊擁有許多的難題。薪酬與福利管理方法的相關(guān)難題如上所述。

一、薪酬與福利管理方法

1、影響因素

危害工作中薪酬的外在要素關(guān)鍵有下列好多個(gè)：我國的現(xiàn)行政策和政策法規(guī)。機(jī)構(gòu)制訂薪酬現(xiàn)行政策時(shí)，務(wù)必考慮到我國的相關(guān)法律法規(guī)。人力資本或人力資源市場供需狀況。供大于求時(shí)，員工迫不得已接納較低的薪酬：需求量很高時(shí)，員工通常能夠獲得較高的薪酬工資待遇。本地生活指數(shù)。本地生活指數(shù)較高時(shí)，為了更好地確保機(jī)構(gòu)內(nèi)員工的生活水平，機(jī)構(gòu)務(wù)必適度上調(diào)員工的薪酬。本地工資水平（銷售市場薪酬水準(zhǔn)）。為了更好地平穩(wěn)人力資源管理，留住人才，機(jī)構(gòu)在制訂薪酬時(shí)務(wù)必使員工的薪酬與本地工資水平維持非常。

危害工作中薪酬的本質(zhì)要素關(guān)鍵有下列好多個(gè)：付款工作能力。即企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。它通常與員工薪酬水準(zhǔn)正相關(guān)。工作內(nèi)容的差異。不一樣工作中的繁雜程序流程、專業(yè)技能規(guī)定、工作強(qiáng)度或負(fù)載層面都存有著差別。這類差別是機(jī)構(gòu)明確薪酬差別的重要環(huán)節(jié)。員工狀況的差異。員工中間的工作年限、年紀(jì)、學(xué)歷、性別、專業(yè)能力等差別也是機(jī)構(gòu)明確薪酬差別的重要環(huán)節(jié)。機(jī)構(gòu)對人的本性的假定。假如機(jī)構(gòu)把員工當(dāng)做“經(jīng)紀(jì)人”，機(jī)構(gòu)的薪酬方式會(huì)選用合理性薪酬；假如把員工當(dāng)做“社會(huì)人士”或“繁雜人”，員工的薪酬方式便會(huì)大量應(yīng)用非合理性薪酬。

2、構(gòu)造歸類

薪酬構(gòu)造之標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資是企業(yè)員工勞動(dòng)所得的行為主體一部分，也是明確其勞務(wù)報(bào)酬和福利工資待遇的基本。其具備常規(guī)化、變動(dòng)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綜合型等特性。標(biāo)準(zhǔn)工資又分成基礎(chǔ)工資、工齡工資、崗位薪水、

專業(yè)技能薪水等。在中國按勞動(dòng)法規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)工資在每一個(gè)地域都是會(huì)有它的最低水平。

薪酬構(gòu)造之加班工資：就是指員工超過一切正常工作中時(shí)間之外所辛勤努力的酬勞。勞動(dòng)合同法有明確規(guī)定，用人公司分配員工加班加點(diǎn)或是增加上班時(shí)間，理應(yīng)依照以下規(guī)范付款員工加班加點(diǎn)或是增加上班時(shí)間的薪水酬勞：

薪酬構(gòu)造之福利：員工福利是一種以貨幣性方式付款給員工的酬勞。員工福利從組成上而言可分為二類：法律規(guī)定福利和公司福利。法律規(guī)定福利是我國或當(dāng)?shù)卣疄榇_保員工權(quán)益而強(qiáng)制性各種機(jī)構(gòu)實(shí)行的酬勞一部分，如社保；而公司福利是創(chuàng)建在企業(yè)同意基本以上的。員工福利內(nèi)容包含：填補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)、診療，住宅、人壽保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、帶薪年休假、愛心午餐、頭班車、員工業(yè)余活動(dòng)、度假旅游等。

薪酬構(gòu)造之工作環(huán)境：就是指為員工造就優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍，它是企業(yè)高度重視人的情緒、人的追求、工作人員鼓勵(lì)的反映。

薪酬構(gòu)造之學(xué)習(xí)成長機(jī)遇：就是指企業(yè)融合本身的企業(yè)總體目標(biāo)，有方案有到達(dá)站對員工開展專業(yè)技能、業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能或管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就自然環(huán)境讓員工學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能專業(yè)技能或管理能力。

薪酬與福利管理方法的相關(guān)難題如上所述。薪酬與福利牽涉到員工的合法權(quán)益，因而立即危害著員工的工作主動(dòng)性的難題。可是過高的薪酬與福利也會(huì)造成 用人公司的開支過高，因小失大。因而必須有效的設(shè)計(jì)方案薪酬與福利規(guī)章制度，充足的考慮到本地的生活水平、崗位必須及其法律規(guī)定福利等要素。