引言：什么叫工齡工資?工齡工資，又被稱為年功工資(wage for seniority，是公司依照員工的作業(yè)年限，即員工的工作經(jīng)歷和工作奉獻(xiàn)的累積給與的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工齡工資是公司分配機(jī)制的一個(gè)主要構(gòu)成部分，盡管額度并不是很高，但工齡工資的功效不能小看。

　　常見(jiàn)工齡工資現(xiàn)行政策

　　公司實(shí)行工齡工資的國(guó)家政策不盡相同。極少數(shù)公司感覺(jué)工齡工資所占比率小、實(shí)際意義并不大，索性不設(shè)定此項(xiàng)現(xiàn)行政策;大部分公司的工齡工資現(xiàn)行政策呈"線形"，即明確X元/年的規(guī)范，員工具體所得的工齡工資為工作年限×分派規(guī)范;有的公司還規(guī)范了工齡工資的起拿期限，即工作中滿兩年起計(jì)發(fā)。

　　"線形"工齡工資現(xiàn)行政策測(cè)算簡(jiǎn)易，統(tǒng)計(jì)分析便捷。但也具有一些缺點(diǎn)：

　　一、 沒(méi)有區(qū)劃社會(huì)發(fā)展工作年限和公司工作年限

　　之前的公司多是國(guó)營(yíng)企業(yè)特性，優(yōu)秀人才離職率低。即使流動(dòng)性，也多在國(guó)營(yíng)企業(yè)中間，因而區(qū)劃社會(huì)發(fā)展工作年限和公司工作年限實(shí)際意義并不大。如今，公司的投資主體多樣化，人才流動(dòng)頻率也高了起來(lái)，而工齡工資的分派應(yīng)以公司工作年限為主導(dǎo)，公司工作年限參考社會(huì)發(fā)展工作年限的分配方式日趨完善。

　　二、 沒(méi)有依據(jù)員工的工作奉獻(xiàn)開(kāi)展分派

　　員工到新的公司工作中，其奉獻(xiàn)由零開(kāi)始。伴隨著對(duì)公司具體情況的持續(xù)了解和各類服務(wù)的慢慢熟練，奉獻(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大，并在一定情況下做到頂峰。

　　員工在一個(gè)公司工作中長(zhǎng)時(shí)間后，其想像力、主觀能動(dòng)性到時(shí)候有一定的消弱，加上本人薪水的總金額不斷提升，員工對(duì)公司的邊際貢獻(xiàn)相對(duì)性慢慢降低。因此，公司按同一規(guī)范分派工齡工資不絕公平公正。

　　三、 在規(guī)范不高的情形下，拉不動(dòng)工齡工資的差別

　　許多公司工齡工資的規(guī)范較低。有的參考黨政機(jī)關(guān)，規(guī)范僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，一個(gè)在公司工作中了二三十年的老員工與新員工工齡工資總金額僅相距二三十元，工齡工資如同一項(xiàng)擺放，其使用價(jià)值無(wú)法充分運(yùn)用。 制定"雙曲線"工齡工資現(xiàn)行政策

　　工齡工資實(shí)施細(xì)則

　　1、將員工總工作年限分成2個(gè)一部分：一是社會(huì)發(fā)展工作年限，即員工非本公司的作業(yè)年限;二是公司工作年限，即員工為本公司運(yùn)行的年限。

　　員工的總工作年限=社會(huì)發(fā)展工作年限 公司工作年限

　　2、對(duì)社會(huì)發(fā)展工作年限，制訂"線形"分派現(xiàn)行政策;對(duì)公司工作年限，依據(jù)員工職業(yè)發(fā)展"雙曲線"的奉獻(xiàn)規(guī)律性，按不一樣期限階段性實(shí)行不一樣分派規(guī)范。

　　實(shí)際分派規(guī)范詳見(jiàn)下表：

　　一、員工工齡工資的設(shè)置規(guī)范：

　　1.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

　　2.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿2年的員工每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

　　5.依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資相對(duì)應(yīng)提升￥30元整。總計(jì)十年到頂。

　　6.員工持續(xù)休假超出15天或年之內(nèi)休假總計(jì)超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實(shí)行并再次計(jì)算工齡(經(jīng)理批準(zhǔn)的以外)。

　　7.員工離職后又復(fù)職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時(shí)間再次計(jì)算工齡。

　　8.使用期內(nèi)不計(jì)算工齡。

　　二、員工工齡工資的計(jì)算方式(舉例子)：例：某員工于2009年11月份新員工入職，那麼該員工應(yīng)于2010年12月逐漸享有企業(yè)的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月逐漸享有工齡工資每月￥100元整，于2012年12月逐漸享有工齡工資每月￥150元整，于2013年12月逐漸享有工齡工資每月￥180元整，依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資相對(duì)應(yīng)提升￥30元整。

　　三、管理員員工齡薪水的設(shè)置規(guī)范：

　　1.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的公司辦公室(包含購(gòu)置、統(tǒng)計(jì)員、文員、市場(chǎng)銷售、業(yè)務(wù)流程、設(shè)計(jì)方案)工作人員每月工齡工資為100塊錢(qián)。

　　2.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的B級(jí)負(fù)責(zé)人級(jí)工作人員每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的A級(jí)負(fù)責(zé)人級(jí)工作人員每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的新項(xiàng)目經(jīng)理助理、場(chǎng)長(zhǎng)助理級(jí)工作人員每月工齡工資為￥200元整。

　　5.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的新項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理工作人員每月工齡工資為￥250元整。

　　6.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的主管(沒(méi)有)級(jí)以上工作人員每月工齡工資為￥300元整。

　　7.依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資依照有關(guān)崗位相對(duì)應(yīng)提升;滿三年后，全部等級(jí)管理者在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資增加￥50元整，總計(jì)十年到頂。(計(jì)算方式與“員工工齡工資的計(jì)算方式”同樣)

　　8.使用期內(nèi)不計(jì)算工齡。

　　9.持續(xù)請(qǐng)請(qǐng)假超出15天或年之內(nèi)請(qǐng)請(qǐng)假合計(jì)超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實(shí)行并再次計(jì)算工齡(經(jīng)理批準(zhǔn)的以外)。

　　10.離職后又復(fù)職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時(shí)間再次計(jì)算工齡。

　　11.如遇提高，從當(dāng)月起，按提升后相對(duì)應(yīng)崗位工齡工資測(cè)算。免職亦同。

　　操作指南：

　　1、工齡工資的分派規(guī)范順應(yīng)公司的實(shí)際情況而異，各公司可依據(jù)本身具體及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制訂科學(xué)合理的工齡工資分派規(guī)范，但應(yīng)遵循"公司工齡工資規(guī)范高過(guò)社會(huì)發(fā)展工齡工資規(guī)范"、"公司工齡工資規(guī)范與員工邊際貢獻(xiàn)率掛勾"二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工齡工資的起拿期限及其不一樣規(guī)范的區(qū)劃期限也可以依據(jù)公司具體制訂，但現(xiàn)行政策制訂后，應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一貫徹落實(shí)，以確保制度的穩(wěn)定度和權(quán)威性。

　　3、極少數(shù)社會(huì)發(fā)展工作年限過(guò)長(zhǎng)的員工，因其工齡工資短時(shí)間有一定的減少，很有可能對(duì)于此事現(xiàn)行政策持堅(jiān)決反對(duì)建議。但就公司整體而言，企業(yè)工齡工資與日俱增，因此該現(xiàn)行政策會(huì)獲得大部分員工的適用。

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