一、標準工資和績效工資的比率是怎樣的？

標準工資和績效工資的占比沒有開展要求。薪水的組成，歸屬于公司單位薪酬規章制度的一部分，可以由員工與用人公司商議明確，法律法規不予以干預。公司單位每月付款給一切正常出勤率的員工的薪水不可小于本地最低工資。

平穩或是平穩進步的公司，一般可以參考：

一般員工：標準工資和獎金從占比為80%和20%;

中底層管理方法：標準工資和獎金從占比為70%和30%～60%和40%;

高層住宅管理方法：標準工資和獎金從占比為60%和40%～40%和60%;

業務員：底層比績效工資(提成、獎勵金等)占60%以上，中高層和高層住宅績效工資的占比要低一些。

專業技術人員：標準工資 績效工資 新項目獎勵金的方法，一般前二者標準工資占比要大點，后面一種信用額度要大點。

二、標準工資包含什么?

公司為了確保員工的基本上生活需要，員工在機構中可以按時取得、金額固定不動的勞務報酬。

標準工資，即員工所得的工資額的主要構成部分。它由公司單位符合規定的標準工資付款，相較工資額的其它構成部分具備相對性可靠性。從總體上，在公司企業中，標準工資是依據員工所屬崗位、工作能力、使用價值核準的薪酬，這也是員工工作中可靠性的基本，是員工歸屬感的確保。同一崗位，可以按照其工作能力開展工資分不一樣級別。

員工標準工資是依據工作合同約定或我國及公司規章制度要求的標準工資測算的薪水，也稱基本工資。在一般情形下，標準工資是員工勞務報酬的關鍵一部分。

員工的全額的薪水就是指其每月所收益的標準工資(又被稱為基本工資)與輔助薪水(又被稱為非基本工資)之總數，即實得薪水。

綜合性上邊所講的，標準工資和績效工資全是歸屬于收入的構成一部份，一般二者占薪水的比率是沒詳細的要求，必須依據工作任務的差異特性來實現明確， 中高層和高層住宅的績效工資要低一些，但針對市場銷售工作員的續效薪水一般是要高一些。