一、企業(yè)單方面調(diào)職減薪是不是違反規(guī)定?

企業(yè)單方面調(diào)職減薪是違反規(guī)定的。公司單位與職工應(yīng)當(dāng)勞動(dòng)合同書的承諾，全方位執(zhí)行自己的責(zé)任。公司單位與員工協(xié)商一致，可以更改工作合同約定的內(nèi)容。變動(dòng)勞動(dòng)合同書，理應(yīng)選用書面通知。變動(dòng)后的勞動(dòng)合同文本由用人公司和員工各執(zhí)一份。

企業(yè)單方面調(diào)職減薪是違反規(guī)定的。企業(yè)調(diào)職減薪務(wù)必先和員工商議，并通告公會(huì)。為了更好地保障勞動(dòng)者權(quán)益，企業(yè)如必須開展調(diào)職減薪，理應(yīng)與員工協(xié)商一致，除非是能質(zhì)證證實(shí)員工無(wú)法擔(dān)任職位或經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后仍然不可以擔(dān)任的，企業(yè)可以開展調(diào)職減薪，不然是違紀(jì)行為，員工可依規(guī)維護(hù)保養(yǎng)自己利益。

工作用人中常常發(fā)生公司單位給員工調(diào)職調(diào)薪的狀況，假如公司單位因?yàn)樯a(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生變化造成職位的損毀或是的確因?yàn)閱T工工作工作能力的限定不可以擔(dān)任該職位，則歸屬于公司單位的用工管理權(quán)。如果是因?yàn)閮?nèi)部結(jié)構(gòu)的人際交往分歧，利益輸送造成的強(qiáng)制調(diào)職減薪，則公司單位歸屬于違紀(jì)行為。

二、企業(yè)單方面調(diào)職員工怎么處理?

1、不理睬公司的調(diào)崗?fù)ㄖ俅卧谠毼还ぷ?假如企業(yè)并不是開始的以書面形式告知，員工再次在原職位工作中，企業(yè)消除屬非法消除。

倘若以書面通告調(diào)職，員工回絕到崗則很容易被判定為回絕工作計(jì)劃，比較嚴(yán)重違背管理制度，消除合理合法。

2、書面形式回應(yīng)回絕調(diào)職，再次在原職位工作中;企業(yè)以書面形式告知調(diào)職，員工不同意調(diào)崗的，也應(yīng)當(dāng)書面形式回絕，產(chǎn)生書面形式直接證據(jù)，再返回原職位工作中則徹底有效。企業(yè)以此為由消除、不發(fā)工資、不給予工作標(biāo)準(zhǔn)等全是違反規(guī)定的。

3、企業(yè)強(qiáng)制工作交接，以不給予工作標(biāo)準(zhǔn)為由終止合同;企業(yè)單方面調(diào)職后，立即強(qiáng)制工作交接，使之沒法在原職位工作中，員工可以為此明確提出辭職，規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、企業(yè)強(qiáng)制工作交接，員工再次工作，打卡簽到不工作中;員工回絕調(diào)職后再次返回原職位，每日打卡簽到工作，因企業(yè)已強(qiáng)制工作交接，造成不能進(jìn)行工作中，但依然要付款薪水。企業(yè)不付款薪水、解除勞動(dòng)關(guān)系全是違紀(jì)行為。

5、不滿意調(diào)職決策，立即沒去工作;這也是實(shí)際工作上，員工回絕調(diào)職很普遍的應(yīng)對(duì)方式。企業(yè)單方面調(diào)職，員工都沒有書面形式回絕，就沒去公司上班了。

企業(yè)單方面調(diào)職減薪是是違規(guī)的個(gè)人行為，企業(yè)要給員工替換崗位，必須先跟員工商議，假如員工不同意就不可以替換，企業(yè)一方面替換職位，員工可以向本地勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展舉報(bào)或是申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，對(duì)判決結(jié)果不認(rèn)可的，還能夠向法院提出訴訟。