一、員工工齡工資的設置規范：

　　1.在本企業持續工作中滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

　　2.在本企業持續工作中滿2年的員工每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業持續工作中滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業持續工作中滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

　　5.依此類推，以后在本企業工作中每提升一年，每月工齡工資相對應提升￥30元整?？傆嬍甑巾?。

　　6.員工持續休假超出15天或年之內休假總計超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實行并再次計算工齡(經理批準的以外)。

　　7.員工離職后又復職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時間再次計算工齡。

　　8.使用期內不計算工齡。

　　二、員工工齡工資的計算方式(舉例子)：

　　例：某員工于2009年11月份新員工入職，那麼該員工應于2010年12月逐漸享有企業的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月逐漸享有工齡工資每月￥100元整，于2012年12月逐漸享有工齡工資每月￥150元整，于2013年12月逐漸享有工齡工資每月￥180元整，依此類推，以后在本企業工作中每提升一年，每月工齡工資相對應提升￥30元整。

　　三、管理員員工齡薪水的設置規范：

　　1.在本企業持續工作中滿一年的公司辦公室(包含購置、統計員、文員、市場銷售、業務流程、設計方案)工作人員每月工齡工資為100塊錢。

　　2.在本企業持續工作中滿一年的B級負責人級工作人員每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業持續工作中滿一年的A級負責人級工作人員每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業持續工作中滿一年的新項目經理助理、場長助理級工作人員每月工齡工資為￥200元整。

　　5.在本企業持續工作中滿一年的新項目部門經理工作人員每月工齡工資為￥250元整。

　　6.在本企業持續工作中滿一年的主管(沒有)級以上工作人員每月工齡工資為￥300元整。

　　7.依此類推，以后在本企業工作中每提升一年，每月工齡工資依照有關崗位相對應提升；滿三年后，全部等級管理者在本企業工作中每提升一年，每月工齡工資增加￥50元整，總計十年到頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方式”同樣)

　　8.使用期內不計算工齡。

　　9.持續請請假超出15天或年之內請請假合計超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實行并再次計算工齡(經理批準的以外)。

　　10.離職后又復職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時間再次計算工齡。

　　11.如遇提高，從當月起，按提升后相對應崗位工齡工資測算。免職亦同。

　　四、工作年限的功效

　　在計劃經濟時代，工作年限對一個人的功效十分明顯；現在已經是市場經濟體制了，換工作變成普遍的事，工作年限好像沒什么實用價值了。實際上這類觀點不全方位的，其功效在工作監管的過程中仍不能小看。