美容店的銷售額在于美容導(dǎo)師的工作能力、心理狀態(tài)，美容導(dǎo)師的放到在于本身的工作能力所獲得的酬勞，也在于公平靠譜的運營模式。為了更好地勞動力公平，激勵發(fā)掘員工的主動性和專業(yè)技能，對于不一樣的自然環(huán)境，地區(qū)有不一樣的抽成，方法以下：

1.美容導(dǎo)師經(jīng)培訓(xùn)考核，可分成店家、咨詢顧問、美容導(dǎo)師、美容護膚助手，其薪水薪資也先后不一樣，美容導(dǎo)師的工資待遇一般為薪資 抽成 獎勵金。

2.美容導(dǎo)師進職前需經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試通過方可進職，實習(xí)期1-3個月按標準工資工資待遇，第三個月后升宣布美容導(dǎo)師。

3.使用三個月后可調(diào)節(jié)標準工資，或憑店家(負責(zé)人)咨詢顧問提攜升宣布高級美容師。

4.每月制訂公司銷售業(yè)績總金額，美容導(dǎo)師月總體目標銷售業(yè)績(總體目標銷售業(yè)績也可依照美容導(dǎo)師的基本薪資基本上抽成定)如：薪資800元，績效考核工資200元，按銷售業(yè)績10%抽成測算，美容導(dǎo)師當(dāng)月總體目標銷售業(yè)績應(yīng)列入10000元，隨后才可享有抽成，如未做到則只發(fā)薪資，扣發(fā)績效考核工資。

5.美容導(dǎo)師抽成可分商品銷售業(yè)績抽成，治療過程銷售業(yè)績抽成。商品抽成當(dāng)月自身市場銷售或按公司促銷價抽成。

0~5千 %

5千~1.五萬 %

1.五萬~三萬 %

三萬~五萬 %

五萬~八萬 %

八萬~十萬 %

如超出公司一切正常折扣優(yōu)惠關(guān)聯(lián)價抽成：同一按 %治療過程銷售業(yè)績抽成；當(dāng)月按公司一切正常營銷銷售業(yè)績抽成。

0~5千 %

5千~1.五萬 %

1.五萬~三萬 %

三萬~五萬 %

五萬~八萬 %

八萬~十萬 %

關(guān)聯(lián)折扣優(yōu)惠銷售業(yè)績抽成：歸屬于老總、親戚朋友尤其低的新項目銷售業(yè)績抽成同一按 %

6.服務(wù)項目工作中獎勵金：美容導(dǎo)師每一次服務(wù)項目完一個新項目可按服務(wù)項目的辛勤或收費標準的基本價錢給與服務(wù)項目工作中獎勵金，這類方法防止有完全免費或DM顧客相互之間推讓不做或?qū)е骂櫩偷姆?wù)水平不太好。

具體做法分成：

A 2-3元 收費標準低、控制簡易

B 5-8元 收費標準中、服務(wù)項目較疲勞

C 8-十元 服務(wù)項目專業(yè)性高、收費標準較高

7.有一些方式也可按立即控制一個顧客要求提要多少錢，銷售業(yè)績再按每一次控制抽成。這類劣處是沒有積極主動促進顧客的心理狀態(tài)。

8.也可立即按每月市場銷售的是多少抽成 %，設(shè)立服務(wù)項目工作中獎勵金，設(shè)立銷售業(yè)績每日任務(wù)獎勵金。

美容導(dǎo)師排客上規(guī)定按新顧客、舊客、DM客輪排控制，銷售業(yè)績按當(dāng)次的銷售業(yè)績積累，若有顧客討厭此次美容導(dǎo)師的服務(wù)項目則能換美容導(dǎo)師或其特定一位美容導(dǎo)師，特定服務(wù)項目之美容導(dǎo)師應(yīng)隨時隨地查看自身客戶數(shù)據(jù)，承擔(dān)追蹤顧客的消費時間、狀況、額度。