勞權專刊：又到年底了，我公司也有一批員工的帶薪年休假并沒有休滿，近期很多人申請辦理假期，但是因為企業的生產任務過緊，無法分配，一些員工表明不滿意，也有一些人未經批準就自言自語的休假了。我想問一下，企業應當怎樣處理這些問題，對未經批準就轉崗假期的員工，企業能不能給予懲罰?感謝!

小麗

小麗：

年底了，員工想休掉剩下的年假，這很正常，并且許多企業都是這種狀況。如何處理這種難題，有那樣幾個方面供你參照：

其一，與員工聯系，并提供解決方法，堅信可以獲得員工適用的。政策法規要求，用人公司應依據生產制造、工作中的實際情況，并考量員工自己意向，統籌規劃年假。用人公司確因工作需要不可以分配員工年假或是跨1個本年度分配年假的，應征入伍得員工自己允許。因此，無論你企業想以前年度分配職工休假還是不安排職工休假而給與賠償，均應征入伍獲得員工的愿意，企業不可以自言自語，強制要求。員工往往趕上年末前聚堆休假，主要原因很有可能或是怕難休得話，這種年假就作廢了，因此，公司假如確因工作原因不可以分配，應得出計劃方案，讓員工了解這么多年假不容易作費，可以選擇明年休或是拿難休的工資補償，堅信員工會明白并允許的。

次之，你企業假如征求員工自己允許，不分配員工休年假，對員工應休未休的年休假天數，理應按照該員工日薪資收入的300%付款未休年假薪水酬勞，換句話說，除開員工照常上班的工資發放外，還應再向員工付款200%的薪水。

其三，針對未經批準就轉崗假期的員工是不是要懲罰，或是應當根據實際情況來判斷，要了解到帶薪年休假是員工的法律規定利益，假如企業也是有作法不妥的現象，那樣懲罰員工也不適合了。自然，假如員工的行為的確違反了用人公司的管理制度，給用人公司造成了損害這些，企業還是可以根據合理的管理制度來完成解決的。要提示用人公司的是，懲罰并不是解決問題的唯一方式，更不是最好方式。