國家有關單位公布的《企業職工帶薪年休假實施辦法》執行許久，針對公司和員工來講，“帶薪年假”的甜蜜是不是像花兒一樣，只是聽起來很不錯？近日，新聞記者就帶薪年假的實施情況，探訪了幾個機關事業單位的員工，掌握到帶薪年假對許多員工而言，并非件容易的事。

員工：帶薪年假并不現實

“工作中近5年，我從來沒有休過年假。”做為一線工人，吳霞說除開工廠分配的歇息日，她并沒有附加請過一天假。吳霞是天圣集團公司一名擋車工，他說自已并不清楚“帶薪年假”規章制度。當記者告之后，吳霞的回復讓新聞記者有點兒出現意外，她講并沒有特殊情況，自身不容易假期。“我們都是計時工資，帶薪年假工資怎么算呢？”吳霞告知新聞記者，她們企業每一個月都是有二天時長的歇息日，除此之外，十一國慶、元旦節等節日，還會放假了，假如到加班加點，能夠能獲得附加的加班工資，年底的時，企業針對嚴格執行出勤率規章制度的，有一定數額的獎賞。“帶薪年假聽上去蠻好，如果真請了，年尾的出勤獎肯定沒有了。”

在訪談中，新聞記者發覺，像吳霞這種一線員工，對帶薪年假需求相對性較差，原因除開顧慮到有關獎勵金，也有一部分人怕崗位競爭。小趙是柯橋一家餐館的廚子，因為工作關系，節假日日全是她們最忙的時候，因此他從并沒有想過要帶薪年假。“她們餐館的職位是一個蘿卜一個坑，假如自身休假，沒人能替你的班。”除開怕弄亂企業的排班表紀律，小趙也直言怕崗位競爭，他說道餐館一行，主廚的工資是最大的，假如自己不努力，有許多人盯著你的職位。“實際上這些火鍋配菜的也可以燒菜。”

相對來說，處在高管的員工，對帶薪年假比一線員工要關心。“張口得話，一般會準許，但并沒有例子，誰也害怕做第一個。”何先生是一家紡織業的副總經理，因為在今年的經濟不景氣，企業早已裁去了一部分員工，關鍵集中化在高管。這毫無疑問加劇了何先生的任務量，不僅承擔行政部門還得管理方法市場銷售，十一國慶都沒有好好休息。“想要休假，但這種趨勢下休假，員工會怎么想，老總又怎么想，還是不請為妙。”

公司：大多是“冷暴力”

工作一年，為自己假期，好好放松，然后回崗位充分發揮能量，這也是崗位場人一致的期待。可與員工殷切期待反過來，公司對帶薪年假大多是“冷暴力”。

新聞記者掌握到，帶薪年假在公司乃至在一些機關單位，都無法執行到位，不抵制不提倡的心態較為廣泛。“員工提出來假期，那肯定是會準許的。”溫州商人鄭宇有自身的制衣廠，在輕紡市場還有兩個門市部，手底下員工有百人上下。針對帶薪年假，鄭宇直言說針對大多數公司來說，如今考慮到的是如何渡過冬天，帶薪年假的難題許多公司既不抵制也不提倡，假如員工自身積極提出來，那一定會依照相關規定準許的，員工自己不提出來得話，那企業會到年尾給與一定的補償金。

“假如買賣不好，并沒有訂單動工，那我們還會給員工放假了。”在訪談中，許多企業表明，現在是存活關乎的情況下，帶薪年假只能給公司增加負擔，為了能為自己緩解壓力，公司干脆裁人，或者同時給員工放假。

見解：帶薪年假應該是公司的磨練

帶薪年假做為公司對員工的福利，怎樣執行到位？帶薪年假實際上是對公司人事管理的一次挑戰，還會推動企業人力資源市場競爭的又一次大轉變。倘若公司的標準好老板賢明，便會較為實行員工帶薪年假的現行政策，把這一現行政策寫在公司的招聘啟示上，顯然會極大提高公司對優秀人才的誘惑力；而這些沒有能力或者老板不想要實行此項制度的公司，必定會遭遇優秀人才的又一次流動性。從這一視角看來，員工帶薪休假制度的執行，可能從人力資源的因素，加快取代一批并沒有競爭能力的公司，還會促進杰出人才向競爭能力弱的公司聚集。

除此之外，本次《辦法》初次明文規定，用人公司不分配員工休年假又不按照《職工帶薪年休假條例》及《辦法》要求付款未休年假薪水酬勞，員工能夠向勞動行政部門舉報，因此在勞動訴訟中，帶薪年假會變成一大聚焦點。