最近對于大多數打工人來說一個消息出來引發了大家的廣泛關注，這就是騰訊開始全面向996宣戰了，騰訊游戲要求六點強制下班？看到這里感覺也是一把辛酸淚，為什么正常的下班時間卻變成了企業福利？這件事你到底該怎么看？

01
向996宣戰的騰訊游戲？

根據證券時報的報道，天下苦“996”久矣！在快節奏的一線城市，拒絕“996”和周末雙休成為上班族強烈的呼聲。近日，騰訊IEG旗下光子工作室群宣布，從端午節即6月14日開始，實行新的加班管理機制。

具體來看，騰訊光子工作室群要求員工嚴格遵守周三健康日的作息要求，而周三以外的工作日不晚于21時離開辦公區域，如果有特殊需要要提起報備審批。此外，全面雙休，節假日休假嚴格按照國家法定節假日安排休假。

據介紹，騰訊光子工作室群提倡“快樂工作，健康生活”理念，要求員工保持有規律的健康作息。從流出的加班管理機制表上看，該工作室確實嚴格限制了上班時間，并要求全面雙休。

具體來看，自端午節即6月14日起，光子工作室將嚴格遵守周三健康日，周三早上9:30上班，18:00下班，而除周三外的其他工作日不晚于21：00離開辦公區域。如果有特殊需要要提起報備審批。

此消息一出立馬沖上了各大媒體平臺的絕對熱搜榜首，然而，網友卻站成了好幾派。有網友說，本來《勞動法》就規定每日不得超過8小時，每周不得超過44小時。現在996成為既定事實，把8小時作為恩惠，員工還得感恩戴德。

還有網友說騰訊是為了省錢，在大廠呆過的都知道，并不是所有的部門都那么忙，大部分加班都是在摸魚，消磨時間，不但擁有加班費，還有免費的午餐，特別是夏天更省下了空調費。

說起996工作制，其實這幾乎已經成為了互聯網企業的一個常態，2016年10月，互聯網公司58同城被曝出實行全員“996”工作制度，公司CEO也因此受到員工聲討。彼時，58同城所提出的“996”工作制，是指工作時間從早9點到晚9點，一周上6天班，且沒有補貼或者加班費，也不允許請假。

在58同城之后，幾乎所有的互聯網公司都開始全面流行996工作制，2019年12月2日，國家語言資源監測與研究中心發布了“2019年度十大網絡用語”，“996”位列其中。而對于996的反抗也隨著一個“996ICU”的運動開始在互聯網上流行，我們到底該怎么看待騰訊游戲的強制6點下班？為啥正常下班成了福利？

02
為啥正常下班成了一種福利？

說起996工作制，很多人都有深惡痛絕的感覺，只是為什么996會成為常態，我們到底該怎么看待這件事呢？

首先，8小時工作制是我們無數先烈奮斗的結果。說起996工作制，我們就必須要從8小時工作制開始說起，在人類歷史上相當長的一段時間內其實也不存在工作時間的概念，在農業時代，每個人都是在土地上耕種，相信熟悉農業的朋友都知道，農業是遵循著日出而作日入而息的規律，而且大家在給自己的土地耕種，也就不存在工作時間到底多長的概念。直到進入了工業文明時代之后，伴隨著工業文明的快速發展，大量的機械化大工廠開始出現，于是大量的農民開始進入城市打工，形成了工人群體，但是那個時候工人每天工作時間極長，基本上除了吃飯睡覺幾乎都在工作，一天工作十幾個小時都是常態。

直到工人運動開始興起，八小時工作制最早由社會主義者羅伯特·歐文于1817年8月提出。他還發明了一個口號， “8小時勞動， 8小時休閑， 8個小時休息”，在社會主義的帶領下工人不斷進行工人運動爭取休息的權利，經過一百多年的斗爭，工人運動終于有了成果，人類歷史上第一個開始主動執行八小時工作制的工廠，是1914年開張的福特汽車公司。在福特汽車之后，各國開始紛紛效仿，最終讓8小時工作制成為了一種社會公認的共識，而我國更以《勞動法》的形式規定了8小時工作制，勞動法第三十六條規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過44小時的工作制度。

其次，為什么公然違背8小時工作制成為常態？然而，到了21世紀之后，在號稱全世界最陽光下的互聯網產業會出現公然違背勞動制度的常態呢？其實，這也和中國的發展有著密不可分的原因，改革開放以來伴隨著中國經濟的高速增長，大量的中國民營企業開始出現，在很多企業的創業初期連軸轉幾乎已經成為了一種常態，無論是珠三角、長三角的小老板們“白天當老板，晚上睡地板”都是再正常不過了，華為創業初期的床墊文化也是這種體現，這些情況在企業創業初期是很常見的，但是隨著企業日益發展壯大，有些企業卻把這種當時的特殊情況變成了一種必然，甚至于有些企業直接在企業內部要求這樣的文化。

其實，我們縱觀大多數的互聯網公司，因為工作太忙必須要996甚至更晚才能做完的有之，但是更多的是一些苦樂不均的狀態，一方面，不少大型互聯網公司實際上陷入了內卷化的怪圈，正常上班時間經常是各種開會、摸魚，到了下班時間之后才開始正式工作，結果就是大量的人相互比拼著996，讓整個企業內部進入了惡性的循環之中。另一方面，對于互聯網公司來說，某些公司的管理人員甚至為了少雇人，采用了過度壓榨的模式，原本需要2個人的工作卻讓1個人做，表面上看提高了工資，實際上卻是在刻意節省成本，這就是996的另一面。

第三，996宣戰真的有用嗎？我們姑且不說這種本來就是正常下班的情況竟然成為了企業對于員工的施舍，就說向996宣戰真的有用嗎？我們說用處肯定是有一點的，至少杜絕了惡意的壓榨員工勞動力的事情，但是對于企業來說，有沒有真正合理地進行用工制度的改革，是不是根據實際情況雇傭員工，而不是996的方式壓榨勞動力，中國已經發展到了這個程度，對于大多數企業來說，真的需要好好反思了，996真的是一種好的企業文化？你的公司真的需要996嗎？