伴隨著市場需求的大力加強，美容業針對優秀人才的角逐更加猛烈，薪酬福利做為引進人才加盟代理的關鍵方式被大量的高度重視。顯而易見僅有自身的薪酬水準在銷售市場中具有充足的競爭能力才可以更強的吸引住和留住人才，因此在現階段的薪酬管理方法中，薪酬調研被大量的談及和執行，自然目地也是取決于期待借此機會來提升薪酬水準的競爭能力。

薪酬調研的四個關鍵點

科學規范的薪酬調研針對提高美容業薪酬水準競爭能力的協助是不言而喻的，一般而言，有關薪酬調研關鍵有四個關鍵點必須關心。

一、薪酬調研的內容。也是指薪酬調研都包含哪些，一般具體內容包含薪酬福利信息內容、薪酬水準、薪酬構造、銷售市場薪酬動態性和工作現行政策轉變等。

二、薪酬調研的參加方法。這能夠說成關鍵內容，一般薪酬調研的參加方法可分成三種，一種是應對領域內彼此之間，一種是根據新聞媒體和產業協會獲得，一種是授權委托技術專業的第三方調查機構。互相較為以后不會太難發覺，第三種是最合適美容業的。

三、薪酬調研的功效。實際上提高公司薪酬水準的競爭能力僅僅薪酬調研的在其中一個功效，其他的功效還包含掌握同業競爭的薪酬水準狀況、福利狀況、協助搜索同業競爭內部薪水不科學的職位這些。

四、薪酬調研的范疇和流程。薪酬調研的范疇能夠讓公司獨立挑選，一般能夠依據地區、領域和職位開展調研。操作步驟則包含創建薪酬構架、崗位配對、數據分析和產品定位等。

小提示：

什么叫薪酬調研

堅信即便并不是技術專業的人力資源管理從業者，針對薪酬調研也有一定的掌握，說白了薪酬調研是指根據選用科學研究的規范和方式，對銷售市場上各崗位開展歸類、歸納和數據分析，產生可以客觀性體現銷售市場薪酬現況的調查研究報告，為公司給予薪酬設計方案層面的重要依據及參照的全過程。