團隊意識的含意

一位杰出人力資源管理專家建議，團隊意識有雙層含意，一是與他人溝通交流、溝通交流的工作能力；二是和人協作的工作能力。員工本人的專業能力和團隊意識對公司來講是同樣關鍵的，查拉圖斯特拉本人專業能力是促進公司發展的豎向驅動力，團隊意識則是橫著驅動力。

●團隊意識的基本―揮筆個性化。

精英團隊造就精英團隊銷售業績。精英團隊銷售業績來自于哪兒？從源頭上說，最先來自于精英團隊組員本人的成效，次之來自于團體成效。一句話，精英團隊所依靠的是個人組員的一同奉獻而獲得的切切實實的團體成效。這兒剛好不規定精英團隊組員都放棄自身去進行同一件事情，而規定精英團隊組員都充分發揮自身去搞好這一件事情。

換句話說，公司最不容忽視精英團隊效率高的塑造，團隊意識的產生，其基本是重視本人的興趣愛好和造就。設定不一樣的職位，選撥不一樣的優秀人才，給與不一樣的工資待遇、塑造和毫無疑問,讓每一個組員都有著專長,都主要表現專長。那樣的氣氛越深厚越好。

●團隊意識的關鍵―協同合作。

一次，想到專業隊和hp惠普專業隊開展攀巖運動賽事。hp惠普隊注重的是齊心合力，確保安全，互相配合每日任務。想到隊在一旁，沒有做過多的斗志煽動，只是一直在累計著哪些。上場比賽了，hp惠普隊在整個過程中幾個遇到緊急情況，雖然大伙兒齊心合力，清除緊急情況，完成了每日任務，但因時間變長最終敗給了想到隊。那麼想到隊在賽事前累計著什么？原先她們把隊友本人的優點和缺點開展了用心組成:第一個是姿勢聰明伶俐的小個子女生隊友，第二個是一位大個子隊友，女性和人體巨大的隊友放到正中間，殿后的自然是具備單獨攀巖運動整體實力的隊友。因此，她們基本上沒有緊急情況地快速完成了每日任務。由此可見精英團隊的一大特點:精英團隊組員在才可以上是相輔相成的。互相配合目標任務的確保就取決于充分發揮每一個人的專長，并重視步驟，使之造成協同作用。

●團隊意識的最高境界―團隊的凝聚力。

全體人員的凝聚力、團隊的凝聚力是以疏松的本人結合邁向精英團隊最重要的標示。在這兒，擁有一個一同的總體目標并激勵全部組員為此而拼搏雖然是關鍵的，可是,凝聚力、團隊的凝聚力來自于精英團隊組員主動的心里驅動力，來自于的共識的價值觀念，難以想像在沒有展現自身機遇的精英團隊里能產生真真正正的凝聚力;一樣也難以想像，在沒有一目了然的合作意向和合作方法下會產生真真正正的團隊的凝聚力。那麼，保證沒有輿論壓力就變成難題的根本所在，而危害較大 的莫過精英團隊組員對機構信賴的缺失。

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