早上在深圳市某國營企業(yè)屬下分公司做學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來接以往的是這總公司紀(jì)檢書記，這個人很年青，春節(jié)后剛長上去。以前，他在電話中跟我說他升級時，我很詫異，一般來講，在國營企業(yè)上市企業(yè)保證中高層，是相當(dāng)不容易的，而他是她們公司成立二十多年至今最年青的紀(jì)檢書記，我原以為他肯定是神采奕奕、“得意洋洋”，想不到他則是一臉的苦相，好像一肚子的憋屈……

這個分公司2021年發(fā)展趨勢的十分快，上年的情況下，還僅有300來人，昨日以往一看材料，發(fā)覺忽然提升到800多的人。我也問如何如今大家都較為艱難，你們還大張旗鼓擴大，他說道她們剛變成華為公司的經(jīng)銷商，接了一個非常大的新項目。我又問，這節(jié)骨眼上，怎能這么快就招來這么多人？告知說一個字：錢。后邊這一問，算得上開啟他的方便之門了，他說道她們公司如今非常大的一個難題是：從外邊新聘的人，都按市價給薪水，而原先私企的人所有按原來的薪酬管理體系(好多年前的薪酬管理體系)。由于迅速擴大，因此挖了許多 技術(shù)骨干工作人員，她們發(fā)覺這種剛來的人崗位盡管并不高，可是工資待遇比許多 領(lǐng)導(dǎo)干部都高，例如分公司從三星挖來一個人做總經(jīng)理，結(jié)果給到他的工資待遇比主管還高……這樣一來，許多 “杰出”員工，老員工們就十分不服氣了，受了非常大嚴(yán)厲打擊，工作中徹底沒了主動性，實際上，在她們總公司狀況也是這般。

這名負(fù)責(zé)人跟我說，他升上去后，立即屬下有五個人，之前他也感覺這五人中的那麼一兩人工作中很不積極主動，自然都沒有太多的去問，如今發(fā)覺最關(guān)鍵的緣故便是薪酬太低，比同行業(yè)低，比銷售市場水準(zhǔn)低，如今企業(yè)還需要對她們搞績效考評，如果還抽成業(yè)績考核得話，那一個月大部分日常生活都無法確保(假如這一負(fù)責(zé)人跟我說的是具體情況得話，據(jù)我的掌握，這幾個人的薪酬肯定是稍低的)，因此，如今管理方法這五個人尤其的難(這五人中，有3個比他工作經(jīng)歷老，年老)。因此，他一臉苦相。而他是大部分沒有管理權(quán)限給這些人加薪的。

薪酬，是每一個公司都需要應(yīng)對的難題。盡管很多人(尤其是年青人)常講，對比薪酬，我更注重本人的發(fā)展，從公司而言，千萬不要把這句話了解為“員工不關(guān)心薪酬”，實際上，全部員工都很關(guān)心這一點。并且大家發(fā)覺這些擁有強力執(zhí)行能力的公司，經(jīng)常是薪酬工資待遇比同行業(yè)要好很多的。很多人來過海底撈火鍋，覺得那邊員工的服務(wù)質(zhì)量十分之好，并且感覺他們的笑容也全是真心實意的、發(fā)自肺腑的。實際上，身后一個真正的緣故便是——極有競爭能力的薪酬。我還在西安市的情況下掌握過，西安市餐飲業(yè)一般服務(wù)生的收益大約是每月2，000上下，而海底撈火鍋的服務(wù)生大約能夠取得3，五百元上下，等同于前面一種的2倍，因此，這些人就尤其愛惜她們的工作中，尤其的“聰明”，企業(yè)讓干什么她們就干什么，由于他們都了解離開海底撈火鍋到其他地區(qū)做去做服務(wù)生，是拿不上那么高的薪水的。一樣，拿著一般薪水的服務(wù)生，假如企業(yè)對他規(guī)定過多，她一煩，立即也不干了，由于她了解她不管到哪里都能尋找一樣工資待遇的工作中。

大家以前在安徽省服務(wù)項目的哪家商場就較為顯著，她們所屬的地市，員工薪酬與同行業(yè)比類似。上年，她們到下邊的一個縣里開過2個連鎖加盟店，歷經(jīng)探討，企業(yè)決策按地市的工資待遇付款，結(jié)果她們還沒有開張，許多 其他商場的工作員都跳過來了。并且，大家也顯著覺得到，縣里的工作員主動性、平穩(wěn)必須高得多。相反，大家服務(wù)項目過的杭州市一家公司，服務(wù)項目期內(nèi)，大家實行的一些施工現(xiàn)場管理方式、計劃方案必須 生產(chǎn)車間全部工作人員的參加、相互配合，那個時候，大家發(fā)覺有許多人離職了，一問緣故是——我們在其他企業(yè)干和這兒拿薪水是一樣的，可是這兒老提那樣那般的規(guī)定，討厭……

管金生說：“依據(jù)真實經(jīng)歷看來，給員工高薪水時，計劃成本是最少的，企業(yè)是積極的。在優(yōu)秀人才眼前，若你比別的競爭者得出的薪水高一截，一年以后你轉(zhuǎn)過頭來看，你所得到 的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高過你所投入的成本費——公司最大的成本費并不是給達(dá)標(biāo)員工發(fā)高薪水，只是仍在給很多不過關(guān)員工發(fā)低工資。”實際上，福特T型車期內(nèi)便是“高薪水”的實踐者，那時候老福特積極把員工日薪提及五美元，這大約等同于今日深圳市某民企老總忽然公布員工薪水薪水2萬元，這在那時候必須 十分大的氣魄，以至許多 同行業(yè)都諷刺老福特在信口開河，覺得福特汽車當(dāng)初一年的銷售總額只1，000萬美金，肯定是要大虧的，結(jié)果是那一年，福特汽車的年銷量完成了3，000萬美金。

非凡企業(yè)都有的優(yōu)勢，但有一點是一同的，便是給與員工在地域內(nèi)、領(lǐng)域內(nèi)頗具競爭能力的薪酬。不論是老福特、微軟公司，或是Google、FACEBOOK，及其中國的華為公司，她們?nèi)沁@些方面的實踐者，與此同時也是獲益者。