人和事品質配備就是指人和事中間的品質關聯，即事的難度系數水平和人的工作能力水準的關聯。事有難度系數、速裁之分，人會有工作能力多少之分。怎樣保證：以合適的人做適當的事呢?

小編覺得：應依據每一種事的特性、難度系數和速裁水平，以及對工作人員資質標準的規定，選撥具有相對應素養工作能力水準的人去擔負。

人力資源資源優化配置的基本方針是合理布局和應用人力資源管理，提升人力資源管理資金投入與產出率比例(這恰好是從人工成本提高到人力資源的著陸點)。要合理使用人力資源管理，就需要對人力資源管理組成和特性有詳盡的掌握。

能夠 那樣說，人力資源管理是由個人人力資源和工作能力構成的，而每個工作人員的工作能力因為遭受人體標準、受教育程度、社會經驗等要素的危害而分別不一樣，產生個別差異。這類個別差異，規定依據工作能力尺寸、水準多少的差別分配在相對應電子能級層級的職位上，使工作能力水準與崗位要求相一致。人和事的品質配備不符合關鍵有二種狀況：

第—種是目前員工素質小于在職職位的規定;第二是目前員工素質高過在職職位的規定。

小編的心得分享是：針對前面一種，可考慮到選用技術培訓或換崗等方式 來調整目前工作人員的應用狀況;針對后面一種，就應考慮到將其提高到高些的職位出任工作中，以充分發揮她們更高的發展潛力和工作主動性。