每一個企業每一個時間范圍，都是會有一些員工主要表現尤其出色，為了更好地鼓勵這種員工維持主動性，HR總是會費盡心思一切辦法給與一些獎賞。那麼究竟獎賞方法有什么呢？

一、殊榮上的獎賞方法

授予“出色員工”資格證書、錦旗標語這些。

二、化學物質上的獎賞方法

化學物質上的獎賞方法就包含了錢財和物件。錢財獎賞只不過便是獎勵金，而獎勵金一般分成月度獎勵金、本年度獎勵金等。可是像這類獎勵金，千萬別直到發年終獎時，才準備獎賞員工。在員工有優良的主要表現時，就應當盡速給與獎賞。等候的時間越長，獎賞的實際效果越很有可能打折。

而物件假如費用預算充足能夠買一些有發展潛力的物件，譬如說是金首飾、玉或是銀兩這些。假如費用預算不足的狀況下，就選購些十分好用的物品也是能夠的，譬如說是米、油、鍋啊這類的全是能夠的。

三、純口頭上的獎賞方法

在企業“年度總結表彰會”上開展公布嘉獎；在小大會上開展公布夸獎。這種全是純口頭上的獎賞方法。

四、職位上的獎賞方法

（1）漲薪，根據這類方式吸引出色員工。可是要留意，同一職位的工資假如過高，第一回危害別的認可的心理狀態，第二 秉著能者多勞的標準，每一個職位的工資是有限制的，假如工資升高內存不足，那麼也是有很有可能無法留住人。

（2）增值，依然是根據這類方式吸引員工。一樣要留意，假如該員工沒有工作能力進行新職位，可能對彼此導致不太好的危害。