許多情況下，HR都由于員工福利的設(shè)計(jì)方案而頭疼，怎樣設(shè)計(jì)方案才可以讓員工順心如意？怎樣設(shè)計(jì)方案才可以讓企業(yè)不提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)支壓力？今日就隨我看來(lái)一看。

員工福利一般能夠分為兩大類，一類是法律規(guī)定福利，另一類是非法定福利。

法律規(guī)定福利便是現(xiàn)行政策覆蓋面積內(nèi)的公司都應(yīng)當(dāng)遵循并實(shí)行的，譬如說(shuō)例如社保、公積金、法律規(guī)定請(qǐng)假日、帶薪年休假、有關(guān)各種暑假的休假時(shí)間和工資支付、某特殊時(shí)期的補(bǔ)貼、一些獨(dú)特自然環(huán)境的補(bǔ)貼、某類獨(dú)特職位的補(bǔ)貼等。而非法定福利，則是企業(yè)福利，是依據(jù)企業(yè)本身狀況自主要求的福利，這類福利具備員工激勵(lì)的特性，一般是公司用于鼓勵(lì)員工的一種方法。

那麼員工福利有什么設(shè)計(jì)方案呢？

一、填補(bǔ)商業(yè)保險(xiǎn)

即企業(yè)能夠?yàn)閱T工給予社保以外的別的商業(yè)保險(xiǎn)，能夠用于處理員工在產(chǎn)生重大疾病后診療開(kāi)支較多的情況下無(wú)顧慮，朝向盈利的工作人員不僅是員工，能夠包含員工的爸爸媽媽、另一半和兒女。

二、延展性節(jié)假日日福利或是主題活動(dòng)

譬如說(shuō)周期性福利：端午、中秋佳節(jié)、冬至節(jié)氣、新春佳節(jié)等節(jié)日，企業(yè)能夠在給員工放假了的與此同時(shí)，并給與員工一定的附加福利，或是舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(即便是中午聯(lián)誼會(huì)的主題活動(dòng)也是能夠的)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)金鼓勵(lì)也可以

獎(jiǎng)勵(lì)金鼓勵(lì)是大多數(shù)員工最愛(ài)的方法，但是針對(duì)公司而言，不但是開(kāi)支較為大，并且針對(duì)員工的鼓勵(lì)效用并不會(huì)很長(zhǎng)期。獎(jiǎng)勵(lì)金一旦用完后，就不容易想到經(jīng)歷這一鼓勵(lì)了。

四、好用物件為本

員工福利朝向的目標(biāo)便是員工，針對(duì)員工而言，好用是最重要的。

給員工派發(fā)一些用途并不大的福利，那麼當(dāng)日下班了的情況下，很可能你能在企業(yè)樓底下的垃圾桶見(jiàn)到她們。

那麼哪幾個(gè)方面歸屬于好用呢?非常簡(jiǎn)單，從每一個(gè)人都離不了的吃穿住行層面下手，可是要考慮到到員工獨(dú)立的自學(xué)能力，換位思考一下員工具體要求，從福利用具的應(yīng)用狀況視角考慮，個(gè)性化的考慮到，再整體規(guī)劃事后的福利采購(gòu)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇

為員工送上帶薪休假學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，也是很好的員工福利，不僅能夠鼓勵(lì)員工工作中好好學(xué)習(xí)，還能夠讓員工得到 增值的機(jī)遇和室內(nèi)空間。