殊不知，今日的社會發展發生變化，自主創業的人愈來愈多，應聘求職的人越來越低。老總如何招人呢？廣告宣傳招騁沒有人看，網絡招聘沒有人來，現場招聘會沒有人問。老總的錢用出去了，人卻沒有進去，誰可以處理招騁難題呢？

為何我國那麼多的人，公司就招不上人？中國人才供求的分歧在哪兒呢？早期，小編曾發布過數篇文章內容討論過中國人才供求矛盾的緣故。僅僅大家如今并不是討論緣故，只是必須尋找解決方法。

但是，如今的招騁組織，誰可以為公司解決困難呢？沒有，由于絕大部分招聘網站僅僅服務平臺，而不是連接服務平臺。如今大部分招聘網站都僅僅在做全過程，沒人會對結果承擔。因此老總每日收到的電話并不是叫你做報刊招聘啟示，便是叫你做互聯網招聘啟示，或是當場招聘啟示。老總一次次投放廣告，雪白雪白的銀兩花出來之后，卻看不到招騁成果，你覺得招聘單位會承擔嗎？不容易，他恨不得你招不上人，又找他投放廣告呢？這時候侯，老總做或是不做呢？做嘛，又怕白干了，不做，公司沒人就僅有等死，老總是進退兩難啊!

實際上，這類中小型企業老總早已深陷了惡變邏輯思維的窘境。難道說你肯定不會蹦出來，找尋新的招聘網站嗎？今日的人力資源市場往往招不上人。由于真真正正有工作能力的優秀人才壓根就不上人力資源市場上應聘求職。真真正正有招騁實力的單位是對招騁結果承擔責任。為什么公司不挑選與那樣的企業協作呢？老總本來了解傳統式的招騁方法沒法招到公司必須的優秀人才。你為什么不聘用技術專業的咨詢管理公司給你招騁呢？她們但是對招騁結果承擔啊!

一家公司往往做不太好，并不是公司出了難題，只是老總的構思出了難題。比如蜜峰本來了解前邊是夾層玻璃，它從這兒飛不出去，卻仍然要往夾層玻璃上撞，你沒死誰死啊!公司又更何況并不是呢？

那麼招騁咨詢顧問是怎樣協助公司惹人呢？看一下如今的獵頭招聘如何跟別人服務項目嘛，或許你認為咨詢管理公司的收費標準很高，無法承授，但是她們能對你的招騁結果承擔責任啊!做為公司老總而言，你是期待劃算而招不上人，或是期待點錢招來合適的優秀人才呢？假如錢用出去了，人沒有招進來，那麼錢就浪費了。

要了解，公司的市場競爭便是意識的市場競爭。由于意識不一樣，老總掏錢的方法就一樣，有的老總一年的招騁費都花了幾萬塊，到最終卻或是胳膊擰不過大腿一個。回過頭來，假如她們把這種錢交到咨詢顧問幫他招，那麼不僅優秀人才招到，并且公司還不容易有招騁風險性。由于咨詢顧問敢服務承諾招不上優秀人才，把錢退還給公司。殊不知，傳統式的招聘網站能可以嗎，她們敢服務承諾招不上人退款嗎？肯定不太可能，公司招不上優秀人才，那就是老總自身的事，該收的錢再次收，因此這就是咨詢顧問式招騁與傳統式招騁的差別。

一種是收款，只做招騁全過程，不對結果承擔責任。一種是收款，對招騁結果承擔責任。做為老總，你是期待獲得招騁結果或是全過程呢？你應該挑選與哪一種招騁方法協作呢？

或許有些人會問，即然人力資源市場都招不上，那麼咨詢顧問為何能協助公司招到人？這個問題問得非常好。咨詢顧問往往可以招騁到公司在人力資源市場招不上的優秀人才，那是由于咨詢顧問不但具備技術專業招騁工作能力，與此同時也有非凡的學習培訓工作能力。就算是三流的優秀人才，歷經咨詢顧問招騁之后，她們很有可能會變為二流乃至一流人才。因此在這個工作中細分化的時期，一家公司要想把事兒做，或是讓技術專業的人做技術專業的事吧？那樣公司的錢就不容易白費啊!