在金三銀四這一招騁高峰期里，許多公司除開喜愛發掘一些閱歷豐富的優秀人才外，也喜愛找了一些高特質的應屆生做為儲備干部開展塑造。招騁出色應屆生這一重擔就落在了HR的肩膀。從什么方面去選撥調查應屆生呢?我為HR匯總了好多個選撥的定位點，僅作參考：

自學能力：自學能力指的是一個人觀查和參加新的感受，并把新專業知識融入到到已經有的專業知識，進而更改已經有知識體系的工作能力。這兒注重的是新專業知識得到的全過程。自學能力是在校大學生融入職業環境、提高專業技能的基本能力。某美容護膚公司在聘請時著重強調的便是求職者的自學能力。其市場銷售職位的統計數據表明，具備較出色自學能力的員工一年后的銷售額是自學能力一般的員工3倍之上。

適應力：適應力就是指一個人應對復雜多變社會現狀的一種提前準備心理狀態及進到自然環境后的抗壓能力和運用自然資源的工作能力。簡單的講，便是在校大學生進到工作中新領域后對新家的融入及其運用工作中資源的工作能力。融入新領域是一個人能合理開展工作的前提條件。融進自然環境的效率越快，應用的自然資源越多，得到出色業績考核的概率越大。90后的在校大學生大部分在爸媽的愛護下成長，單獨為人處事的實力得到了限定，因而，能不能適應力決策了在校大學生進到將來運行狀態的速率，及其是不是能融入信息內容千變萬化的社會現狀。

自覺性：自覺性就是指沒有外力作用的促進下，一個人積極主動擔負工作中的行為。員工的積極性越強，擔負的作業就越大，獲得的鍛練也就越大，發展趨勢速率便會越快，對結構的奉獻也會相對應會提升。我們在很多年的聘請選撥中發覺，自覺性越高的員工工作績效考核越好，所任職的崗位也相應較高。

責任感：指一個人看待作業的主動承擔的心態，想要為做好工作而投入勤奮。責任感是高品質進行工作中的必備條件。欠缺責任感的員工給機構提供的損害是遠遠地超乎想象的。

堅定性：堅定性是一個意志力的主要表現，它指在面對挫折時，仍然能堅持不懈推進工作、直到達到的精神實質。工作上會碰到許多的艱難，在面對困難時隨便舍棄是不太可能有一定的貢獻的。堅定性和員工的員工流失率有很大的關聯。某高等院校外語專業的一位大學畢業生在一年內換了六次工作中。每一次辭職的因素都只有一個，在碰到業務流程艱難和人際交往艱難的情況下，他都挑選了躲避。那樣經常的轉換工作中給機構提供了較消沉的危害，也為自己的職業生涯發展設定了阻礙。

團隊意識：團隊意識就是指一種緊緊圍繞完成機構總體目標而互相溝通交流、互相配合、互相填補、互相負責任、一同充分發揮團體聰慧、一同造就偉大成就、共享資源成效殊榮的精神實質。在校大學生新員工入職后負責的工作中不僅是簡易的實際操作目標的工作中。大量的是靠一己之力難以達到、必須精英團隊一起協作才可以進行的每日任務。不可以融進精英團隊的人是不可能被團體所接納，不可以獲得朋友幫助的。以前有一名在校大學生在各領域的素養都很強，但也是無法跟同學們非常好的開展協作，喜愛特立獨行。在加入工作中后迅速就遭受朋友的擠兌，不愿意跟他一起相處。這給自己的職業生涯發展導致了非常大的阻攔，也給機構提供了很大的損害。

從各個方面綜合性調查應屆生的素養，能夠給公司物色到出色的高特質的貯備優秀人才。