中秋假期已過(guò)，國(guó)內(nèi)最大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂 (NASDAQ: JOBS) 發(fā)布了2016中秋福利調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，雖然相比前兩年，國(guó)家“嚴(yán)禁中秋公款送禮”規(guī)定的影響減弱了一些，但中秋期間向員工發(fā)放非獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的現(xiàn)金或消費(fèi)卡的企業(yè)占比仍持續(xù)減小，中秋福利價(jià)值縮水，員工期望程度下降。對(duì)此現(xiàn)象，2016企業(yè)雇主們重新開始調(diào)整中秋福利方案，在總預(yù)算不變的情況下，企業(yè)開始更加注重員工的價(jià)值體驗(yàn)感。

中秋福利可以省嗎？

2016中秋福利調(diào)查顯示，約60%的員工表示收到了來(lái)自企業(yè)雇主的中秋福利，其中近四分之三的受訪者表示“中秋福利雖有，但只能自用，送人拿不出手”，剩下四分之一的受訪者則表示“中秋福利高上大，送人自用兩相宜”。與過(guò)去幾年中秋相比，企業(yè)直接發(fā)放消費(fèi)卡、節(jié)日費(fèi)的情況仍持續(xù)減少。調(diào)查顯示， 51%的雇主在中秋期間向員工發(fā)放的非現(xiàn)金福利等于員工的預(yù)期，個(gè)人端的調(diào)查也顯示了相似的改變，所有受訪者中只有19%的人對(duì)2016中秋福利表示滿意。

對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中秋福利是一個(gè)慣例行為，企業(yè)在年初的開支預(yù)算中已納入，事實(shí)上，福利并不應(yīng)該只是作為一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本那樣簡(jiǎn)單，但很多管理人員并未意識(shí)到這一點(diǎn)。如果你去問(wèn)人力資源哪一塊工作費(fèi)錢、費(fèi)力又不討好，那你得到的答案十有八九非福利管理莫屬。跑斷了腿、磨破了嘴、費(fèi)盡心思，公司錢沒(méi)少花，換來(lái)的卻凈是挨罵。這就是福利的價(jià)值表達(dá)低了。企業(yè)在進(jìn)行福利創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該通過(guò)調(diào)研了解員工重視哪些主題，對(duì)福利調(diào)整措施來(lái)進(jìn)行“品牌”立意。

月餅是真的送來(lái)吃的么？

雖然企業(yè)雇主愈來(lái)愈重視除月餅以外的節(jié)日福利形式，但月餅作為中秋烙印仍在商業(yè)關(guān)系和個(gè)人交往中發(fā)揮著想當(dāng)重要的功能。73%的HR表示所在企業(yè)會(huì)贈(zèng)送月餅（券）給客戶，而85%的在職人士表示會(huì)購(gòu)買或者轉(zhuǎn)贈(zèng)月餅給家人、客戶，子女的老師等關(guān)系人物也是必須贈(zèng)送的主要方向。

在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)偏差與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中秋送禮仍然很難避免，月餅（券）愈來(lái)愈趨向扮演“節(jié)日貨幣”的角色，通過(guò)在不同關(guān)系中的流轉(zhuǎn)，從情感價(jià)值層面?zhèn)鬟_(dá)企業(yè)雇主或者個(gè)人端對(duì)于其他企業(yè)或個(gè)人的“心意”，B從A處收入，轉(zhuǎn)而又贈(zèng)送給了C。

拿什么來(lái)拯救你？我的月餅

隨著各色月餅在平日里也可以隨處購(gòu)買到，員工的中秋福利怎么做、拿什么來(lái)替代，讓HR們頗費(fèi)周章。超過(guò)四分之一的HR們表示“方案年年搞，費(fèi)用年年少，花40想要有150的效果”，53%的HR選擇更加關(guān)注員工健身與員工家屬，運(yùn)動(dòng)相關(guān)禮品或者家庭福利成為首選。另有一些企業(yè)雇主選擇從團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用中支取部分，讓員工在指定的網(wǎng)站上選擇消費(fèi)。個(gè)人端調(diào)查顯示，如果沒(méi)有太好的節(jié)日福利，更長(zhǎng)的節(jié)日假期更被多數(shù)受訪者歡迎。