近日“昊特間諜門”事情觸動了店家的神經系統，有關商業機密和竟業的問題又冒出來了河面。涉及到國家主權的商業機密，有我國安全部履行崗位職責；而一般公司的商業機密被盜取，則須要店家主動維護自身的支配權，針對許多人而言又有什么方法預防呢？

　　在商場如戰場的今日，商業機密針對賣家而言，是一個說不出的痛。這些無處不在的商業服務“無間道電影”，令店家對用工謹慎從事，重視招騁、聘請和解雇各個階段對商業機密的維護。由于，員工泄露不容忽視。

　　內部員工販賣信息內容 2005年1月，張家港市某大中型制藥設備公司，資金投入了一大筆資產進到一項新的設備生產流水線的開發設計。殊不知商品投放市場不上一個月，此外一家競爭者卻在很短的時間內制造出一模一樣的商品。歷經調研才發覺，那時候參加開發的一個設計方案工作人員將計算機中的施工圖紙和工藝文件所有賣給了競爭者。

　　敵人企業內奸盜取 2007年3月，北京市SG公司招人技術工程師時給出的薪酬較為低，大部分應聘者資詢以后轉頭就離開了，但蔡某卻毫不在意了這個工作中。蔡某不辭勞苦，積極擔負一些自身“格外”的工作中。殊不知，3個月后，蔡某忽然消失了。蔡某的辭職也并沒造成公司的警惕。直至在某競標會上，SG公司總裁發覺招標公司計劃方案大多數是剽竊自個的，并且價格通常都略低自身，這才覺悟原先蔡某是敵人企業的內奸。

　　咨詢管理公司泄露 2007年8月，石獅一個大中型鞋廠企業集團耗費120余萬元請一家企業咨詢管理企業做公司的內部確診、整體規劃、流程優化等企業咨詢管理工作中。在工程將近序幕的情況下，承擔此項目地洪某不告而別，并帶去其參加全部流程中的材料和絕密文件。兩月后，洪某在福州市創立一家企業咨詢管理企業，服務項目于好幾家與該服裝業的立即競爭者。

　　員工加盟代理敵人公司 2008年7月，只善于做澳洲移民投資的上海市A移民中介組織花巨資將移民中介組織B企業的澳大利亞工程項目經理李某挖過去做副總經理。李某帶去了B組織澳大利亞團隊4個移民投資咨詢顧問，造成B組織澳大利亞新項目基本上偏癱。

　　知名的公司信息保密和竟業案

　　較貴的商業機密 世界最具備市場價值的商業機密是啥？許多人一定會說成爽口可樂的配方，終究可口可樂公司是全世界最有價值的知名品牌嘛。聽說，爽口可樂的配方僅有為數不多人了解。它還有一個編號“Merchandise 7X”，儲存在喬冶亞洲地區亞特蘭大某金融機構的保險箱里。了解這一秘方的人都曾簽訂過保密協議，并且不允許她們一起去旅行。

　　微軟公司訴Google及李開復案2005年7月19日，Google公布原微軟公司當然互動式手機軟件及服務項目單位高級副總裁李開復加盟代理谷歌公司，擔任全世界高級副總裁及中國地區首席總裁。同一天，微軟公司向英國新澤西州司法部門提到起訴，控告Google和前微軟公司全世界高級副總裁李開復違背了競業協議協議書。7月28日，英國高級法院作出一項暫時性判決，李開復9月6日前不可以執行Google雇其去從事專業的工作中。其評定李開復把握微軟公司的商業機密，而Google與微軟公司有競爭關系，可是只需他在Google的主要職位不涉及到互聯網技術和桌面搜索技術性等業務流程，就沒理由嚴禁他換工作到Google工作中。9月13日，英國金縣高級法院就李開復案做出裁定：李開復能夠 為Google工作中，但工作中范疇將受限制。

　　公司維護商業機密有三招

　　老總針對公司的商業機密的保障是竭盡全力的，可是公司的員工針對商業機密都不一定有那類主人翁精神或者當心觀念。針對一些掌有兵權的高層管理人員而言，商業機密乃至是她們劫持老總的一種方式。若老總不可以達到她們對晉升或薪酬的規定，她們也有很有可能作出對企業不好的事。

　　針對比較嚴重依靠專利權的公司，老總針對管理層管理者心理狀態很分歧：到底是把商業秘密分派給多一些的中層管理工作人員呢，或是只讓某些高層住宅管理者了解。假如只讓某些高層住宅管理者了解，她們一旦換工作，公司業務流程就偏癱了；假如讓盡量多的中層管理工作人員了解，人多口雜，又不清楚究竟是誰最終泄漏了集團公司的商業秘密。因此，針對商家而言，維護商業機密的一個關鍵話題便是鼓勵斗志、挽回人的內心、分裂敵人企業的倒戈。

　　創建企業的保密管理制度

　　對數據開展等級分類，保證信息內容管理權限與各個各個部門責任人開展緊密配對；對數據做好歸類，保證從商品設計圖、商品秘方、加工工藝及步驟，到客戶數據、一手貨源情報信息、產供銷對策、標價計劃方案、招投標標書、財務會計表格等各領域信息內容都是有責任人嚴格把關。

　　對信息內容責任人開展牽制。古時候針對隊伍的啟用選用“兵符”，幾元兵符拼在一起才可以啟用將兵。針對商業機密的啟用，公司還可以參考“兵符”的工作經驗，對信息內容責任人開展制衡和牽制均衡。

　　與員工簽署信息保密合同書

　　同涉及到公司信息保密范疇的員工簽署信息保密合同書，承諾員工離去公司后的竟業賠償費，及其員工不遵循竟業所應負責的義務和賠償費。

　　此外，與員工維持融洽的雇傭關系。不容忽視員工針對企業的不滿意，更不容忽視員工對企業的團體需求，保持融洽的勞資雙方，創建員工對公司的滿意度，才算是維護商業機密最壓根措施。

　　限定應用挪動儲存設備

　　這也是初期對員工信息保密的硬件配置規定，這種限定有許多麻煩，早已漸漸地淘汰。例如，在企業限定員工應用U盤、移動盤、筆記本，禁止安裝電腦光驅、刻錄機等，限定一些電腦上連接外網等。

　　除此之外，選用信息的文件加密軟件“網鏢”，現在在一些專利權維護較為重要的企業應用較多。安裝該類系統的公司，僅有有關授權的管理人員才可以在局域網絡見到對應的商業秘密。

　　停付賠償金也不無拘無束

　　竟業賠償金在受限期限內按月發

　　停付賠償金也不無拘無束

　　市場經濟體制下刺激性了專業人才的經常流動性，這促使公司針對了解了公司商業機密優秀人才的流動性非常頭痛，因此公司一般都和員工簽署“竟業條文”。上年《勞動合同法》也明文規定了“竟業”，確立了公司和員工中間的責任關聯。

　　可是，也是有一部分公司違反平等原則，必然結果辭職員工的竟業責任，而宣稱“薪水福利工資待遇中早已包括竟業賠償金”，回絕對限定學生就業的員工在辭職后付款賠償金。對于此事，辭職員工應當敢于維護保養自身的權益，規定企業支付賠償金。

　　實例：

　　2005年3月，A企業與王某創建勞務關系，聘用其出任企業研發部主管。企業與劉某簽署了一份《保密和競業限制協議》，協議書承諾王某理應傳統企業商業機密，且在工作合同終止后的幾年內不獲得有競爭關系的其它企業就職，假如王某毀約，理應承當合同違約責任，向企業付款合同違約金60000元。依據王某的工資條，王某的月薪為：標準工資5000元、信息保密薪水500元、加班費800塊和績效考核工資2000元。

　　同一年11月，王某與A企業消除勞動合同書，第二年3月王某新員工入職一家與A企業開發設計同行業的企業。因此，A申請辦理勞動仲裁，覺得企業每個月向王某付款了信息保密費500元，其理應擔負竟業責任，規定其付款合同違約金60000元，并在2年內不獲得有競爭關系的企業就職。

　　歷經案件審理，仲裁庭覺得：A企業與王某的《保密和競業限制協議》上，沒有企業需付款竟業賠償金的承諾，企業雖每個月付款王某信息保密費500元，但該花費是信息保密費并非竟業賠償金，因而兩方的竟業協議書不具備法律認可，駁回人的訴訟要求。

　　權威專家評價：

　　廣東嶺南刑事辯護律師法律事務所、廣東醫學院勞動合同法權威專家黃巧燕覺得，現階段，許多 用人公司在向職工結算薪水時，將某一部分專業列舉，稱其為對員工作辭職后竟業的賠償，未來真真正正應對竟業的時候不會再付款。

　　從《勞動合同法》第二十三條第二款要求看，這種付款方式不被法律承認。由于，那樣的付款方式對彼此均有可能造成不合理的結果。

　　參考慣例，用人公司對嚴禁員工同行業競爭的年賠償費，不可小于辭職前一年各種各樣方式薪資的一定百分數；而限定的領域、地區范疇越廣，限定的時間越長，經濟補償就應越高。

　　在我國《勞動法》第二十三條第二款的要求，竟業的經濟補償金在競業協議期內由用人公司按月給與員工。一旦用人公司終止付款賠償，員工即不會受到竟業條文管束；從另一角度觀察，《勞動合同法》僅僅要求了竟業不可超出2年，只需用人公司覺得沒有必需再對員工做竟業，還可以及時終止付款經濟補償。