隨著新冠肺炎疫情的逐漸消失，中國企業也開始回歸快車道。后疫情時代，企業要想快速發展，當然每一分錢都要花在刀刃上，需要注意可持續性和員工體驗之間的平衡。

企業既需要提高員工福利經驗，又需要管理成本。

那么如何在考慮企業成本負擔的同時，保證員工福利的可持續性呢？

1.如何制定企業商業保險計劃？

企業提供商業保險福利的最大原因無疑是吸引和保留人才。與此同時，許多研究表明，福利是當今動態環境中企業成功的關鍵驅動力。三種主要的成本控制策略包括：

●注重設計價值——通過方案重新設計，有效利用供應商資源，提高員工參與度。

●管理健康風險——通過數據驅動來改善員工的整體健康狀況。

●通過巧妙的成本控制和保險管理，提高投入產出比。

2.如何實施成本控制策略？

采用數字化方法

數字化顛覆還包括通過預防性解決方案幫助“有健康風險”和“慢性病”人群管理其風險。保險公司不再只專注于支付疾病索賠，而是逐漸轉變為提供全面的服務，涵蓋從預防性福利措施到疾病管理的覆蓋。

談判和推動市場變化

如果企業想要認真控制成本，就需要通過多管齊下的長期戰略來滿足成本控制的三個核心要點：注重設計價值、管理健康風險和提高投資效率。企業需要大膽創新，敢于突破市場實踐。