說到員工福利，新春佳節福利的發放和企業年會禮品的發放是員工福利產品不可或缺的。企業員工福利平臺認為，員工福利對企業管理尤為重要，它幫助企業管理者鼓勵員工，吸引優秀人才，增強客戶資源，關心客戶。但是現在人們應對的市場是:禮品市場參差不齊，每個人的愛好不同，世事難料，成本預算有限，時間緊迫..

此時，很多員工剛剛開始曬自己的福利，一些高端大氣的產品讓人看到羨慕嫉妒不己，的確，在一定程度上考慮他們的虛榮吧的心理狀態，也鼓勵了員工的主動。但是不是所有的公司都是富豪企業，也不是所有的老總都背包鼓鼓的，事實上，絕大多數公司的產品費用預算都是比較有限的，一個實用、性價比高的福利產品就算是合適的小幸運。

企業福利新規的制定不僅是人事部門的員工，也是公司發展的催化劑。年貨禮盒福利產品似乎標志著企業新年的新意。如果員工看不到自己的福利產品，會損害員工的主動性。選擇給員工的福利，質量好、實用、簡單的禮物很容易觸動內心，受到員工內心的喜愛；給客戶的一定要具體不一樣。融入公司文化、年味元素等條件的產品，應該會產生共鳴，吸引客戶的注意力。實用的禮物，大家都會經常拿出來用，想到給他們送禮物的企業，更能感受到企業的高度重視。

企業福利平臺指出在現階段的員工職場中，70、80、90年代的人占職場的一半以上，根據年齡水平、要求不同的員工選擇不同的福利，可以盡可能多地考慮她們員工以外的生活要求。在公司中扮演實施人物角色的基層員工和年齡較高的中高層員工，對包括家庭福利新規則的公司表示更高的喜好度。

70后員工會喜歡保健；80后員工會喜歡孩子的身心健康和職業發展規劃；對于90后員工來說，隨著越來越多的年輕人涌入職場，這個時代的員工會逐漸形成進入職場的中堅力量。他們喜歡什么？賺錢，休閑度假，旅游？他們喜歡一切奇怪有趣的事情，關心時尚潮流，關心身心健康，走在時尚潮流的前沿。他們喜歡特食，健身運動，度假旅游，豐富自己的精神生活，所以匹配的福利產品一定要跟上相對的步伐。

眾所周知，禮品市場的經銷商良莠不齊，采購人員存在著一些難以避免、無法預測和分析的隱患。例如經銷商群體生產能力下降導致供應不及時，貨物不符合訂單信息規定，滯銷品原材料提升等，這些都是影響采購預期效果的實現。

企業福利平臺認為在整個過程中，防范風險對企業禮品采購非常重要:首先，做好今年的采購成本預算和戰略總體規劃，謹慎選擇經銷商，注意經銷商的選擇和評級；二是嚴格核實訂單合同，盡可能完善合同規定；第三，拓寬信息渠道，保持信息流暢；第四，不斷完善風險控制管理體系，充分發揮供應鏈，提高供應和需求；第五，提高全過程的跟蹤和控制，及時采取措施解決發現的問題，以減少購買隱患。