在20世紀90年代，雇主品牌是由英國管理專家Ambler和Barrow提出的概念。它們認為，雇主品牌體現在功能、經濟和利益的組合上，由雇主行為提供，并與雇主聯系起來。簡而言之：作為雇主，你的內部員工和潛在員工對你有什么看法？雇主品牌這個東西，建設不建設你都有。區別在于，你致力于建設，它可能是一個優秀的品牌。這不但可以留住內部的重要員工，而且還可以吸引外部的優秀人才。如果你不建，它可能是一個壞品牌。壞品牌就像一個人的壞名聲，越臭越昭著。因此，卑鄙和罪惡成為你普遍認可的道德。重視企業的彈性福利其中一個非常重要的方面。那么如何做好企業彈性福利呢？

彈性福利是什么？

彈性福利是一種不同于傳統固定福利的新員工福利制度。員工可以從企業提供的各種福利項目的菜單中自由選擇自己需要的福利。彈性福利制度強調員工可以根據自己的需求從企業提供的福利項目中選擇自己的福利套餐。此外，彈性福利制度強調員工參與的過程，讓每個員工都有自己的個性化福利組合。

彈性福利有什么優勢？

彈性福利可以跨越空間、地域、年齡、種族，充分考慮員工的個人需求，讓他們根據自己的需求選擇福利項目，制定個性化的福利計劃，提高福利計劃的效率，讓福利更適合員工。

企業只需要與服務提供商合作，不僅可以減少人力資源的工作量，還可以與服務提供商達到整體福利的最佳價格，最大限度地降低企業的福利成本。是一個可靠的供應商，可以滿足你企業的靈活福利需求。